Planeacion estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA

1. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.  Usada para proporcionar una dirección generala una compañía en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en el desarrollo de tecnología de la información.


2. 1: Análisis de la situación.Permite conocer la realidad en la cual opera la organización.
2: Diagnóstico de la situación.
Permite conocer las condiciones actuales en las que desempeña la organización, para ello es necesario entenderla actual situación (tanto dentro como fuera de la empresa).
3: Declaración de objetivos estratégicos.
Los Objetivos estratégicos son los puntos futuros debidamente cuantificables, medibles yreales; puestos que luego han de ser medidos.

2.1 ¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión.
¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica.
¿Quéhacemos bien? ¿Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos.
¿Cómo lo asemos o desarrollamos?: Análisis de la situación
¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamentode evaluación.


3. Proceso de planificación estratégica

El plan estratégico debe encargarse a una persona o a un grupo muy reducido, que recoja la información generada, la sistematice y lapresente de forma ordenada.

Presentación
Delimitación de prioridades estratégicas, definición de escenario, estructura de objetivos
Introducción
Misión y Visión
Análisis de la situación actualDiagnóstico
Formular estrategias
Priorizar
Plan de acción
Plan operativo



4. ¿Quién debería asistir?
El proceso de planificación estratégica ayuda a una organización a aclarar, consolidar yestablecer su marco estratégico. Situado en el marco estratégico, son los valores y visión de la organización. Debido a esto, es importante que toda la organización participe en, al menos, parte del...