Planeacion Estrategica De Proyectos

 
 
Programa: Administración de Proyectos

Curso: Planeación estratégica de proyectos

Unidad didáctica: Estrategia del Negocio

Nombre de la actividad: Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios

Aprendiz: Héctor Antonio Castrillón Aldana

TUTOR: Contador. Ángel Miguel Pérez Figueroa

INTRODUCCION

Teniendo en cuenta que esta es una gran oportunidad de adquirir conocimientosprovechosos y necesarios para la correcta planeación de los proyectos sociales que se propone adelantar la organización a la que me hallo vinculado y que del perfecto diligenciamiento de los formatos se logrará la aceptación y aprobación por parte de los cooperantes nacionales e internacionales, me propongo tomar como base uno de los proyectos que se pretender desarrollar, para corregir loserrores y perfeccionar su formulación.

Para la Fundación es importante ya que nos va a permitir evaluar nuestra Planeación, revisar nuestros cronogramas y sobre todo por que nos vamos a enriquecer con los temas de la Formulación, Planeación, Ejecución y Evaluación de Proyectos, los cuales sin lugar a dudas aplicaremos para el logro de nuestros objetivos sociales y empresariales.

DESARROLLODescripción de la actividad |
En el tema de esta unidad se realizará una simulación de la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desarrollará de acuerdo a su visión.Primeramente, en este ejercicio se deberá seleccionar como ejemplo un negocio que ofrezca un producto o servicio y definir:1. El nombre de la empresa :CORRAL ARCO IRIS “NUKULATSE KASPOLUIN. sas”2. El producto o servicioque se comercializará: La oferta de productos consistirá en las siguientes líneas:2.1. Cabros y Cabras para pie de Cría: Son cabros como su nombre lo indica, para ser vendidos como pie de cría, cuyo valor agregado, además de ser único en el mercado del departamento de La Guajira, es el mejoramiento genético de cada animal.2.2.Cabros y Cabras en kilos para carne tipo exportación: Este productoconsiste en vender el animal en pie, que será destinado al sacrificio para el consumo de su carne, el mejoramiento genético permitirá que la carne sea apta para exportar.3. Las características específicas del negocio?El proyecto consiste en crear una empresa con un valor altamente diferenciado en la calidad de sus productos (animales) y su servicio al cliente, cuyo objeto es el montaje de una GranjaMatriz con Desarrollo Sostenible, Manejo Semi Intensivo, Sistema Silvo pastoril, con rotación de potreros y Mejoramiento Genético para producir y comercializar Pie de Cría, y carne de caprinos tipo exportación; Social, Ambiental y Económicamente Rentable.Se ha planeado iniciar operaciones a partir del mes de octubre de 2012.Se espera, una vez posicionada la empresa, como productora de pie de cría anivel nacional, y seamos referentes de buenas prácticas agropecuarias y la producción única en el departamento de La Guajira, Colombia, de pie de cría de cabras con mejoramiento genético, entraremos en negocios complementarios, como son los cultivos de Trupillo, dividivi y la venta de pastos y forrajes.El sistema semi intensivo de los ovino caprinos, con manejo silvo pastoril en eldepartamento de La Guajira, con las leguminosas nativas: Trupillo, Dividivi, Cacho de cabra y Guamacho; con las gramíneas: Paragua, Guinea, Angleton, Kikuyina y Buffel; suplementado con Maralfalfa, Kingras Morado, Mombasa, Moringa y complementado con Caña de Azúcar y sal Indígena de charca molida, es el ideal para tecnificar la producción y lograr estándares de cantidad y calidad que harán de nuestros hatosverdaderas Empresas Ganaderas y forestales a costos bajos.Con el manejo antes mencionado es posible enriquecer nuestro pie de cría con animales procedentes de Córdoba, Sincelejo, Sucre, Cesar, Magdalena y Atlántico. Esperamos esta sea la granja matriz, de la cual se derivarán la construcción de 25 granjas satélites, que ahí sí, alcancen a producir las necesidades que tienen nuestros clientes...