Planeación estrategica de proyectos

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS









CARMEN EUGENIA VILLADA BARBOSA

ACTIVIDAD SEMANA 1
TUTOR; ALEXA JULIANA MARTINEZ HOYOS









IBAGUÉ – TOLIMA AGOSTO 23 DE2012
SENA VIRTUAL

1. Explique con sus propias palabras que es: “Planeación Estratégica”.
R/ Es un proceso por medio del cual se relacionan los objetivos y los recursos de una empresa y/oorganización con el fin de sacarla adelante y poder posicionarla a nivel económico, manteniendo una organización competitiva, en caso de ver que no se está llevando a cabo el objetivo debemos mirarque productos o servicios debemos promover o abandonar.

2. Explique brevemente cuál es la diferencia principal entre planeación a largo plazo y la planeación estratégica.
R/ La planeación alargo plazo es un objetivo que se propone una compañía a un tiempo máximo de 5 años para lo cual la compañía determina estrategias para mantenerse y poder lograr el objetivo que se propuso alargo plazo, mientras la planeación estratégica es prácticamente un estudio que se hace con respecto a los objetivos para saber si se están cumpliendo o no, en caso de ser negativo buscar laforma de promover agresivamente sus productos o en caso tal abandonarlos.


3. Cuál es la relación entre la: “Mentalidad Organizacional” y “Planeación Estratégica”.
R/ La mentalidadorganizacional son los pensamientos – ideas que tienen los directivos de las empresas y/o organizaciones para poder realizar la planeación estratégica, es decir, ellos definen las metas, los objetivos yplanean las estrategias para lograrlos.

4. Cuál es la diferencia entre: Planeación táctica, operativa y estratégica?
R/ La planeación táctica está dirigida a una parte de la empresa, producto opublicidad y el tiempo requerido es muy corto, la planeación Operativa se refiere a las asignaciones de funciones de cada empleado de acuerdo a su área de trabajo, y la planeación estratégica...