Planeacion Estrategica De La Empresa

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
La planeación estratégica se realiza a nivel de laorganización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, pero que parecen simples y genéricos.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta a la empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largoplazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suele realizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR LA EMPRESA
La manera más adecuada para definir la creatividad es identificando algunos de sus sinónimos: descubrimiento, imaginación, innovación, invencióny originalidad. De otra manera puede definirse como la capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades.

Toda esa capacidad de visualizar problemas y sus soluciones, exige la capacidad de romper con muchos paradigmas actuales, de adoptar nuevas formas de ver las cosas, de romper barrerasemocionales, culturales y sociales, y de tomar nuevos caminos.

Gracias a la creatividad se disfruta de todo el progreso y el desarrollo actual, acumulado a través de los tiempos. El siglo XXI, denominado el siglo del conocimiento, exige mentes creativas capaces de comunicar y aportar todo ese saber, enfrentando y resolviendo los retos que impone la vida moderna.

Todos los seres humanos son creativos enmayor o menor grado, simplemente que no se puede ser creativo en todo. Se es creativo cuando se tiene motivación frente a algo, cuando existe una fuerza constante que hace fluir las habilidades. naturales y las experiencias de la persona hacia los actos creativos, hacia la generación de nuevas ideas. La creatividad genera cambios y para cambiar se requiere flexibilidad.

La creatividad es unahabilidad y un proceso que es necesario aplicar a la vida económica del mundo globalizado para garantizar la creación y sostenibilidad de nuevas empresas rentables y productivas. Para lograrlo, se requiere incorporar a las empresas la habilidad de aprender a aprender, de manera que les permita crear nuevas formas de ser más competitivas, generar nuevos mercados, nuevos productos y servicios, ynuevas formas de hacer las cosas.

Detección de necesidades en la comunidad, familias y empresa
Se aplica cuando el cliente lo requiere, o en este caso cuando la comunidad, las familias o la empresa lo necesitan.
Dentro del apartado de Imagen Personal, las técnicas que utilizaremos para detectar las demandas y necesidades del cliente son:
1.- Escuchar al cliente y preguntarle
2.-Realización de campañas publicitarias
3.- Información a través de revistas especializadas
4.- Cuestionarios y gráficos

Justificación de la empresa
Una vez que la idea ah sido seleccionada, se debe justificar la importancia de la misma, especificando la necesidad o carencia que satisface, o bien concreto que resuelva el problema.

Necesidades a satisfacer
Es necesario cambiar el enfoque, laactitud, la perspectiva. La tecnología existe, pero raras veces se utiliza todo su potencial para responder a la pregunta ergonómica que tiene decenas de años de antigüedad: ¿Cómo hacemos esto más fácil de usar? A pesar de todos los conocimientos que hay sobre ello, se siguen fabricando sillas incómodas, coches que tienen los interruptores en sitios inadecuados y sitios web que tardan mucho tiempo en...