Planeacion estrategica proyecto

HOTEL AMATIQUE BAY

Amatique Bay Resort y Marina está ubicado en la hermosa costa este de Guatemala. La playa de arena blanca de Amatique Bay Resort y Marina está a tan solo un corto viaje en lancha de los cayos del sur de Belice. Las instalaciones de la marina están equipadas para dar servicio de amarras para naves de hasta 160 pies. Además tiene una razonable tarifa de anclaje nocturno.Amatique Bay Resort y Marina está formado por 57 villas lujosamente equipadas, incluye desde utensilios de cocina hasta manteles. Sus dos hermosas piscinas están comunicadas entre sí por un “corredor” acuático, además de toboganes para adultos y niños. El Bar tiene una opción piscina dentro de la cuál usted puede degustar sus bebidas favoritas. El restaurante Mangos también cerca de la piscina leofrece una gran variedad de platos y entradas las cuáles podrá degustar hasta en traje de baño si lo desea. El área de piscina es una réplica de un galeón español.
El restaurante “Puerto Chico” le ofrece la más fina cocina del este de Guatemala. Ya sea que usted prefiera langosta o cocina guatemalteca, igual se deleitará en “Puerto Chico”.
Amatique Bay Resort y Marina le ofrece el paraíso los 12meses del año. Ya sea un romántico baño a la luz de la luna en las tibias aguas de la Bahía de Amatique, ya sea divirtiéndose en las motos de agua o bien navegando en catamarán o kayak para un tour ecológico, para una noche en la discoteca o simplemente para relajarse, para todo lo que usted quiera está “Amatique Bay”.

Planeación para Planear
¿Quiénes estarán involucrados?
En este proyectoestarán involucrados el personal administrativo, tanto altos mandos en jerarquía como las de más bajo rango, con el objetivo de implementar una estrategia en la cual el ingreso de la organización al mercado tenga un impacto positivo en los usuarios. Los siguientes serán los miembros de la organización que estarán involucrados:
* Gerente General
* Administrador
* Departamento de Publicidad* Departamento de Atención al cliente
* Departamento de R.R.H.H
* Departamento Alimentos y Bebidas

Calendario
La apertura del Hotel se realizara el día 30 de octubre y con ella inician las actividades estratégicas para que tenga impacto el lanzamiento de esta nueva organización. Las siguientes son las actividades de la primera semana, las cuales serán solo por inicio de labores delHotel.
Semana 25-29 | Sábado 30 | Domingo 31 |
Campaña de Publicidad para dar a conocer al Hotel | Presentación al PublicoFiesta de Disfraces | Entrada Gratis a las Primera 30 Personas en la Disco |

A continuación se presenta las actividades que se realizaran semanalmente en el Hotel con el objetivo de atraer personas que quieran asociarse al mismo para poder disfrutar del entretenimientoque semana tras semana se brinda.
Lunes 1 | Martes 2 | Miércoles 3 | Jueves 4 | Viernes 5 | Fin de Semana |
Se podrá disfrutar de un exquisito desayuno buffet | Noche de Karaoke ideal para compartir con la familia | Mañana Deportiva | Barra Libre | Tours en la bahía a los huéspedes | Entrada Gratis a las Primera 30 Personas en la Disco |

Consecuencias Anticipadas de dicha planeación
Se harealizado un calendario de actividades tanto para inicio de labores como para realizar diariamente en las instalaciones del Hotel, se ha previsto ciertas consecuencias para la planeación tanto positivas como negativas que se puedan dar a través de la realización de las mismas, a continuación se mencionar la gran mayoría de ellas:
POSITIVAS
* Se espera que el público tenga una buenaaceptación de los servicios que se les brindaran.
* Se espera que el público solicite membrecías de sociedad, en un estimado de 100 usuarios.
* Hemos previsto la asistencia en un estimado del 75% de personas a la noche de apertura.
* Se estima que en el día de apertura se cuente por lo menos con 50 huéspedes nacionales.
NEGATIVAS
* Clima desfavorable
* Competencias pro-activa
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