PLANEACION ESTRATEGICA Y PRACTICA

1. Planeacion estrategica:
• cuales serán los objetivos específicos que permitan alcanzar los objetivos generales.
La publicidad
Buena mano de obra y calidad del producto
Que dentro de unos añosla marca sea ya conocida y probablemente exitosa
• cuáles serán las estrategias específicas o cursos de acción que se van a realizar, que permitan alcanzar los objetivos específicos.
La organizacióny experiencia en este negocio
• qué recursos se van a utilizar, y cómo es que se van a distribuir.



• quiénes serán los encargados o responsables de la implementación o ejecución de lasestrategias.

• cuándo se implementarán o ejecutarán las estrategias, y en qué tiempo se obtendrán los resultados.
Emplearemos estas estrategias apenas empezemos a producir las pulseritas
• cuántoserá la inversión requerida para la implementación o ejecución de las estrategias.
La inversión será minima ya que la materia prima de nuestro producto es muy económico y nos daría grandes ganancias.2. Planeacion Tactica
-Área Financiera: Distribución equitativa del dinero para minimizar costos en las actividades de la empresa
El costo de repartición será lo minimo ya que para nuestronegocio el presupuesto no es mucho
-Area de mercadotecnia: Atencion al cliente, calidad del producto o servicio, post-venta, valor agregado, etc
Haremos que la calidad de nuestro producto sea elmayor posible ya que tenemos experiencia en este negocio
-Produccion: Mayor productividad en menor tiempo con la utilización de técnicas y metodologías innovadoras
Con nuestra organización, experienciay además, al ser el producto rentable , produciremos una gran cantidad de accesorios conservando la calidad de nuestro producto.
Recursos humanos: Selección, capacitación, motivación del personal3.1 Estudio de la demanda:

3.1.1 Segmentacion del mercado



3.1.2 Establecimiento del publico objetivo
Nosotras produciremos especialmente para el publico adolescente femenino de lima...