Planeacion estrategica
Páginas: 10 (2413 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2010
VISION
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Son los sueños de la organización que se piensan concretar en un período determinado.
Nos preguntamos: ¿Para dónde queremos ir? ¿Hacia dónde debedirigirse la organización?
La visión ayuda a ver el futuro de una manera más clara. Esto quiere decir que el futuro se puede programar dentro de un proceso de cambio hacia la continua mejoría. La visión se proyecta, respondiendo con claridad a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos llegar?
En nuestro proyecto nos enfocamos principalmente a llegar a que nuestros productos sean del agrado denuestros clientes con los diseños innovadores que se implementaran con el paso del tiempo.
MISIÓN
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Enunciado corto que establece el objetivo general y la razón de existir de una dependencia, entidad o unidad administrativa; define el beneficio que pretende dar y las fronteras de responsabilidad, así como su campo de especialización.
La misión es una declaración breve y comprensibleque describe la naturaleza de la empresa, su razón de existir, a quien sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar. La misión establece de manera clara qué es la empresa, qué hace y por qué lo hace, esto es, la finalidad.
El planteamiento o esclarecimiento de la misión es uno de los pasos más importantes del proceso de planeación estratégica.
El mayor objetivo que tenemoscomo empresa es el brindar el mejor servicio hacia nuestros clientes que sientan el mejor ambiente agradable de nuestras instalaciones así como de nuestro personal, teniendo en cuenta que principalmente lograrlo internamente para así tener como resultado un ambiente general de nuestra empresa al plasmar nuestros objetivos generales entre nuestros empleados.
OBJETIVOS
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Son los fineshacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, es un programa administrativo, deben ser racionalmente alcanzables, son una obligación que impone la empresa porque es necesaria para la existencia de la misma.
En nuestra empresa analizamos que nuestros objetivos deben principalmente justificar las actividades que realizamos ya que se debe cumplir con los resultados que se proponganal estar enfocados en la eficiencia y productividad de la empresa.
Siendo nuestro principal objetivo lograr las ventas que se establecen en un periodo determinado así como la productividad y servicios que se ofrecen al consumidor.
ESTRATEGIAS
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Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado dedificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.
Al analizar los caminos alternos que nos llevan al logro de objetivos se implementan estrategias de integración; cuyo propósito es el incremento de la eficiencia y del control de todas las operaciones quenormalmente llevan acabo otras organizaciones ajenas a la empresa, siempre y cuando estas sean redituables.
Utilizamos los servicios de una agencia de publicidad encargada en la organización de eventos como desfiles de modas donde damos a conocer nuestros productos innovando día a día en eventos con publicidad de nuestra empresa.
Así como también utilizamos los medios impresos y electrónicos para darmás posicionamiento en el mercado en los principales puntos de venta donde mayor afluencia de jóvenes exista ya que nuestros productos se enfocan principalmente a ellos.
POLITICAS
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En nuestro sistema de direccion nos enfocamos principalmente a utilizar nuestras politicas de manera que contribuyan a tomar buenas desiciones en el proceso.
Como politicas de servicio, en el que nos...
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Son los sueños de la organización que se piensan concretar en un período determinado.
Nos preguntamos: ¿Para dónde queremos ir? ¿Hacia dónde debedirigirse la organización?
La visión ayuda a ver el futuro de una manera más clara. Esto quiere decir que el futuro se puede programar dentro de un proceso de cambio hacia la continua mejoría. La visión se proyecta, respondiendo con claridad a la pregunta: ¿Hacia dónde queremos llegar?
En nuestro proyecto nos enfocamos principalmente a llegar a que nuestros productos sean del agrado denuestros clientes con los diseños innovadores que se implementaran con el paso del tiempo.
MISIÓN
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Enunciado corto que establece el objetivo general y la razón de existir de una dependencia, entidad o unidad administrativa; define el beneficio que pretende dar y las fronteras de responsabilidad, así como su campo de especialización.
La misión es una declaración breve y comprensibleque describe la naturaleza de la empresa, su razón de existir, a quien sirve y los principios y valores bajo los que pretende funcionar. La misión establece de manera clara qué es la empresa, qué hace y por qué lo hace, esto es, la finalidad.
El planteamiento o esclarecimiento de la misión es uno de los pasos más importantes del proceso de planeación estratégica.
El mayor objetivo que tenemoscomo empresa es el brindar el mejor servicio hacia nuestros clientes que sientan el mejor ambiente agradable de nuestras instalaciones así como de nuestro personal, teniendo en cuenta que principalmente lograrlo internamente para así tener como resultado un ambiente general de nuestra empresa al plasmar nuestros objetivos generales entre nuestros empleados.
OBJETIVOS
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Son los fineshacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, es un programa administrativo, deben ser racionalmente alcanzables, son una obligación que impone la empresa porque es necesaria para la existencia de la misma.
En nuestra empresa analizamos que nuestros objetivos deben principalmente justificar las actividades que realizamos ya que se debe cumplir con los resultados que se proponganal estar enfocados en la eficiencia y productividad de la empresa.
Siendo nuestro principal objetivo lograr las ventas que se establecen en un periodo determinado así como la productividad y servicios que se ofrecen al consumidor.
ESTRATEGIAS
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Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado dedificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.
Al analizar los caminos alternos que nos llevan al logro de objetivos se implementan estrategias de integración; cuyo propósito es el incremento de la eficiencia y del control de todas las operaciones quenormalmente llevan acabo otras organizaciones ajenas a la empresa, siempre y cuando estas sean redituables.
Utilizamos los servicios de una agencia de publicidad encargada en la organización de eventos como desfiles de modas donde damos a conocer nuestros productos innovando día a día en eventos con publicidad de nuestra empresa.
Así como también utilizamos los medios impresos y electrónicos para darmás posicionamiento en el mercado en los principales puntos de venta donde mayor afluencia de jóvenes exista ya que nuestros productos se enfocan principalmente a ellos.
POLITICAS
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En nuestro sistema de direccion nos enfocamos principalmente a utilizar nuestras politicas de manera que contribuyan a tomar buenas desiciones en el proceso.
Como politicas de servicio, en el que nos...
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