Planeacion estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¿QUE ES?
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externade ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Debido a que la planeación estratégica toma en cuenta ala empresa en su totalidad, ésta debe ser realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque en la práctica, hoy en día se suelerealizar para un periodo de 3 a un máximo de 5 años, esto debido a los cambios constantes que se dan el mercado.
Para que se efectuara la planeación estratégica efectivamente se deben seguir una seriede pasos como son:
1. Declaración de la visión: Se especifica hacia donde se dirige la empresa a largo plazo o lo que se pretende convertir.

2. Declaración de la misión y establecimiento devalores: Es la razón de ser de la empresa la cual va dirigida a un objetivo específico.

3. Análisis externo de la empresa: Su desempeño es el de detectar y evaluar los acontecimientos en elentorno de la empresa con el fin de detectar oportunidades y amenazas. Para el análisis externo se evalúan las fuerzas económicas, sociales, tecnológicas así como la competencia, los clientes yproveedores de la empresa.

4. Análisis interno de la empresa: es el estudio de los diferentes elementos dentro de la empresa para detectar fortalezas y debilidades.

5. Establecimiento de losobjetivos generales: objetivos que definen el rumbo de la empresa los cuales son establecidos teniendo en cuenta los recursos de la empresa.

6. Diseño, evaluación y selección de estrategias:
* Seevalúa información sobre el análisis externo (la situación del entorno), se evalúa información sobre el análisis interno (los recursos y la capacidad de la empresa), se evalúa el enunciado de la...