Planeacion Estrategica

TALLER DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

1. ¿Cuáles son los diferentes sistemas de información que apoyan el proceso de decisiones en una organización?
2. ¿Cuál es el objetivo de un sistema de información para Ejecutivos? ¿Cuál es la diferencia respecto a un DSS?
3. Investigue 3 empresas nacionales o locales que estén utilizando EIS. Mencioné para qué se utiliza elsistema y cuáles son los principales beneficios que se obtienen de su uso (Para cada una de las empresas).
4. Mencione y explique al menos 5 características que deben tener los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones de Grupo (GDSS).
5. ¿Cuáles son las ventajas de utilizar GDSS? ¿Cuáles son las desventajas? ¿Se justifican su uso respecto a las ventajas sobre las desventajas?
6. ¿Qué se entiendepor Groupware? Explique el concepto ampliamente y con sus propias palabras.
7. ¿Qué es reingeniería? ¿Cuáles son los principales cambios que se observan en una organización al realizar la reingeniería de procesos?
8. Explique los beneficios que pueden lograrse a través de la implementación de sistemas de información estratégicos. Y también explique el significado estratégico de un sistema deinventarios compartidos.
9. Explique la relación que existe entre la Inteligencia Artificial y los Sistemas Expertos.
10. ¿Por qué considera que la utilización de un Sistema experto dentro de la organización puede reducir la dependencia con respecto al personal clave?
11. ¿Cómo interactúa el sistema de información de Mercadotecnia con los de planeación y programación de la producción?
12. ¿Por quées importante el sistema de información de pronósticos de ventas? ¿Qué grupos en la organización utilizan regularmente la información pronosticada?
SOLUCION

1). Sistemas de soporte para la toma de decisiones ( DSS), Sistemas de soporte para la toma de decisiones de grupo(GDSS),Sistemas Expertos de soportes para la toma de decisiones, sistemas de información para ejecutivos(EIS),
2). •Permiten automatizar la labor de obtener los datos más importantes de una organización, resumirlos y presentarlos de la forma más comprensible posible.
• Provee al ejecutivo acceso fácil a la información interna y externa del negocio con el fin de dar seguimiento a los factores críticos del éxito.
• Los EIS se enfocan primordialmente a proporcionar información de la situación actual de la compañía.• Ofrece informes y análisis en tiempo real a toda la organización, incluye informes, graficas y cuadros, generando información intuitiva que permite a los administradores realizar el seguimiento de indicadores críticos.
DIFERENCIA:
EIS =) Es el primer sistema que se desarrolla en una empresa dirigido a ejecutivos
DSS =) Puede emplearse por usuarios de diferentes áreas funcionales.3). --Frito- Lay: Se utiliza para responder mejor a las exigencias del mercado, y determinar con la mayor precisión posible cuales son las preferencias de los consumidores, de manera que fábricas y almacenes puedan responder a ellas con exactitud y rapidez.
Beneficios; Disminuyo el papeleo, le permitió a los directivos disponer de mejor información sobre la evolución diarias de las ventas,respondieron con menores costos a los gustos y preferencias del mercado.
--fdfbdbd:

--ghdsbhdsfb:

4). Es un sistema diseñado especialmente para apoyar las decisiones en grupo (las decisiones se toman en grupo, pueden ser los socios o administradores de cada departamento).

Es fácil de aprender y de fácil uso (accesible para usuarios con diferente niveles de conocimientocomputacionales).

Contiene mecanismos para evitar el desarrollo de conductas negativas en el grupo (se refiere a los problemas de comunicación que se puedan generar a la hora de tomar las decisiones).

Es apoyar a los tomadores de decisión en su trabajo (esta es la meta que se pretende con este sistema).

Motivar a todos los miembros del grupo a participar de manera activa (se...