Planeacion estrategica

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

Alto nivel

Nivel medio

Nivel intermedio

Nivel bajo

MANUAL DE ORGANIZACION

INDICE

• Introducción

• Misión

• Visión

• Principios

• Objetivos generales

• Políticas generales

• Glosario de términos

• Nombres de áreas o departamentos, y puestos

•Descripción de funciones de gerencia general

• Organigrama de gerencia general

• Descripción de funciones departamento de producción

• Organigrama departamento de producción

• Descripción de funciones departamento de finanzas y talento humano

• Organigrama departamento de finanzas y talento humano

• Descripción de funciones Departamento de ventas

•Organigrama departamento de ventas

• Carta de organización

INTRODUCCION

Este manual de organización contiene información referente a la empresa tales como funciones, escala jerárquica, estructura, grados de autoridad

Por medio de este trabajo aprendemos a aplicar organización en nuestra empresa y entendemos la importancia de la misma

MISION

Generar el reconocimiento de nuestramarca en el mercado del Jean, basándonos en el excelente diseño y calidad de nuestros productos con la mejor tecnología del mercado actual y ofreciendo un buen servicio a todos nuestros clientes.

VISION

Para el año 2015, Winds Jeans será una de las mejores empresas en el mercado de las confecciones, generando un gran reconocimiento de nuestra marca en las juventudes Colombianas con los másaltos estándares de calidad y servicio

PRINCIPIOS

RESPETO:

❖ Con nuestros empleados y clientes.

❖ Aprendiendo de nuestros errores.

INNOVACIÓN:

❖ Buscar, imaginar, crear, enseñar y deleitar.

❖ Libertad para expresar nuestras ideas.

SENTIDO DE PERTENENCIA:

❖ Sentirse en familia con todos los miembros de Winds Jeans.

❖ Mantener y cuidar losrecursos de nuestra empresa.

Objetivos generales de winds jeans:

Posicionar a Winds Jeans en el mercado nacional, dándola a conocer por la excelente calidad de sus productos, generando así un gran reconocimiento en el campo empresarial de las confecciones.

Políticas de winds jeans:

❖ Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

❖ Los empleados deWinds Jeans, sin excepción alguna, deberán portar sus uniformes completos durante las horas laborales.

❖ Winds Jeans laborará de lunes a sábado de 7:00 a.m. a 5:00 p.m. Por lo tanto, este horario deberá ser cumplido a cabalidad por todos sus empleados.

GLOSARIO DE TERMINOS

Actividad: conjunto de actos administrativos

Autoridad: derecho a girar instrucciones que otros deben acatarStaf: grupo de actividades que tiene por objeto asesorar, aconsejar e informar a los departamentos, en aquellas actividades o campos que requieran conocimiento y experiencia técnica especializada

Descripción del puesto: enunciado de deberes y responsabilidades de trabajo

Diagrama: representación grafica de un echo, situación, una relación o un fenómeno cualquiera, mediante la utilización desímbolos

Procedimiento: sucesión cronológica o secuencia de operaciones concatenadas necesarias para realizar una actividad

NOMBRES DE AREAS O DEPARTAMENTOS, Y PUESTOS

Gerencia general

Gerente general

Asesor jurídico

Departamento de producción

Gerente de producción

Contador

Diseñador

Operarias de confección

Control de calidad

Departamento de finanzas y talentohumano

Gerente de finanzas y talento humano

Contador

Tesorero

Auxiliar contable

Auxiliar de nomina

Auxiliar de salud ocupacional

Departamento de ventas

Gerente de ventas

Coordinador de inventarios

Jefe de ventas

Vendedores

Descripción de funciones de gerencia general

Gerente general:

• Planear, dirigir y organizar todas las actividades de la empresa...