Planeacion Estrategica
El clima se estructura tanto pos las influencias del medio ambiente inmediato que rodea a la organización, como por los factores y lascondiciones que se dan dentro de la misma organización, es decir los factores que influyen en la conformidad del clima pueden ser externos e internos.
Por tanto el clima organizacional es el reflejo oefecto resultante de:
* Las influencias de los factores externos de la organización como clientes, proveedores, presiones sindicales y de los medios de comunicación.
* Las interacciones de laspersonas con el ambiente físico de la organización y las percepciones que se generan sobre ella.
* Los factores psicológicos que están presentes como las actitudes, las opiniones, las percepciones,las motivaciones y las expectativas de las personas durante sus interacciones.
* Los sistemas de trabajo, las condiciones y las exigencias del mismo.
* Los factores subyacentes de la culturaorganizacional
* El estilo de liderazgo y el ejercicio de la autoridad de los jefes y supervisores.
Los estudios de este tema sostienen que el clima en las organizaciones está configurado por lainteracción y mezcla de los siguientes elementos:
El individuo: Las características de cada individuo, el cual comprende sus actitudes, percepciones, personalidad, valores, motivaciones y el nivel deestrés que puedan sentir influirá sobre su comportamiento y sobre u ambiente al interior de la organización.
Los grupos: La dinámica de los grupos formales e informales que existen dentro de laorganización, su estructura, procesos de comunicación, identificación, nivel de cohesión, espíritu de cuerpo, normas y códigos de relaciones, roles y papeles al interior de los mismos, también afectansobre el clima organizacional.
La estructura: La forma como está compuesto el sistema administrativo formal compuesto por las normas de trabajo, las políticas empresariales, el sistema y flujo de...
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