Planeacion Estrategica

ENSAYO DE PLANEACION ESTRATEGICA

INTRODUCCION.-
Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientasnecesarias para evitarlos.
En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamientoen el corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción,reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con mayor eficiencia.

CONTENIDO.-
Es importante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar a aplicar la planeación estratégica,aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para su efectiva toma de decisiones en el corto y largo plazo, ya que el entorno económico es la medida que fija la pauta para las decisiones y estrategiasde inversión, financiamiento, crecimiento, diversificación y desarrollo en las organizaciones.
La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtenerresultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios.
Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentanen el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa y a través de ella se le guía en su orientación y posicionamientocompetitivo, pues la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es la planeación estratégica, porque con ella es posible determinarclaramente a donde quiere ir, de modo que a partir de donde se encuentra pueda fijar el rumbo necesario para lograr su misión.

La implementación de la planeación estratégica proporciona grandes...