planeacion estrategica

Páginas: 38 (9278 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2013















































1 PERFIL DE LA EMPRESA

1.1 Generalidades


Dolomita Monclova S.A. de C.V. es una empresa del Grupo Industrial Monclova que se especializa en la extracción de dolomita cruda con buen Magnesio en la Región Centro de Coahuila.
Los yacimientos de dolomita que explota esta empresa están reconocidospor su alta calidad.
La dolomita tiene como destino principal la industria siderúrgica, así como la industria productora de cales.
La extracción de este material la realiza DOMOSA por medio de equipos pesados y posteriormente son triturados en diferentes tamaños de acuerdo a los requerimientos de los clientes de la empresa, bajo estrictos sistemas de seguridad y cuidado del medio ambiente.Producto
Cliente
Dolomita Trozo 2
REBASA
Dolomita Trozo 3

Dolomita Trozo 5

Dolomita Crisolmex

Otros

 
 
Dolomita Trozo 1
AHMSA
Dolomita Mezcla



1.2 Historia y evolución

DOMOSA fue fundada el 24 de abril de 1963. En el año 2002, fue adquirida por el Grupo Industrial Monclova con el objetivo principal de completar el proceso de suministro de materias primas para REBASA,su planta productora de cal, inicio formalmente con este objetivo en una mina localizada en el Ejido Palomas ( Municipio de Ramos Arizpe, Coahuila ), en donde se trabajo por espacio de 2 años, en seguida continuo operaciones en una mina ubicada en el Ejido La Joya en donde se trabajo hasta el 2011 y actualmente se encuentra trabajando en una mina del Ejido El Sacrificio tambiénubicada en el Municipio de Ramos Arizpe Coahuila.

Su nombre comercial es DOMOSA, la razón social de la empresa es DOLOMITA MONCLOVA S.A. DE C.V.,

Con Sede en Monclova, Coah. DOMOSA explota diferente yacimientos de dolomita localizados en la Región Centro de Coahuila.

Su dirección fiscal es Falda del Cerro de la Gloria No. 1000 – A Rancho El Conejo en la Ciudad de Monclova C.P. 25770Está conformado por 4 socios de los cuales 2 Socios son Persona Moral (Empresa) y 2 Personas Físicas (Individuos).

El Consejo de Administración está formado de esta forma:

1 Presidente del Consejo
1 Secretario
1 Comisario
2 Vocal

La facturación de la empresa es la siguiente:




1.3 Organigrama




1.4 Tamaño de la Empresa


Se clasifica a la empresapor la cantidad de personal como mediana.

Mano de Obra
Plantilla
Sindicalizado
36
No Sindicalizado
11
Honorarios
1
Total
48

Una mina de dolomita. Ubicada en el Ejido El Sacrificio.
Comprensor IR #49
Comprensor IR #375
Comprensor IR #325GD
Track Drill #1
Comprensor IR #50
Camión Ford F-600
Comprensor IR #46
Traxcavo 966F CAT

Se contratan servicios de flete para el trasladodel material al molino

1.5 Mercado

Su destino principal es la industria siderúrgica así como la industria productoras de cales.
Clientes Principales:
Refractarios Básicos S.A. de C.V. 79% de las ventas
Altos Hornos de México S.A. de C.V. 21 % de las ventas

2 PERSPECTIVA ESTRATEGICA
2.1 Condiciones del sector

Perspectiva económica
Se cuenta con unacapacidad instalada de producción con la cual se puede asegurar el 100% de suministro de nuestros principales clientes.
En la actualidad el 40% de la producción no se comercializa por no cumplir las especificaciones de nuestros clientes.

Perspectiva política
El 2012 es el año de elecciones federales, por lo que los cambios que vengan a partir de que tome posesión el nuevo gobierno aún no seven muy claros.

Perspectiva social
Buscar mantener e incrementar las fuentes de empleo que la empresa genera a través de una operación efectiva, bajos costos de producción y calidad en todos nuestros productos, así mismo ayudar a las comunidades o ejidos cercanos a la área de trabajo apoyándolos con materiales para rehabilitación de viviendas y caminos rurales. Además trabajamos bajo las...
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