Planeacion Estrategica
Páginas: 48 (11913 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
Universidad Autónoma de Coahuila
Facultad de Administración Y Contaduría.
PROYECTO:
Elaboración de una planeación estratégica de una Universidad localizada al norte del país:
Universidad del valle de México (UVM) campus Piedras Negras.
MATERIA:
Planeación Estratégica.
Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011.
La planeación es un proceso de toma dedecisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que permitan abordar una amplia gama de problemas con un enfoque racional, estructurado y sistémico. La planeación cumple, justamente, con ese enfoque: diagnóstico, prescripción,implantación y control para la solución de los problemas reales, además del análisis retrospectivo y prospectivo de las situaciones problemáticas.
En la actualidad la necesidad de planificar y comprender el futuro efecto de las decisiones y
La gestión es vital. La consecuencia de una decisión equivocada es determinante en el curso
De acción de una institución de educación.
¿Qué es un Plan?Documento que contempla en forma ordenada y coherente los objetivos, las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un
Instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la Evaluación periódica de sus resultados.
¿Qué esPlaneación?
La planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones
Anticipada, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones
Presentes y prever sus consecuencias futuras, todo ello orientado al logro, en condiciones
Óptimas, de un objetivo deseado.
La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
La planeación, en sí, no es la palabra mágica que automáticamente mejora la eficiencia y la
Efectividad, sino que cubre algunos aspectos de un proceso integral: que optimice el uso de
Los recursos que dispone, quebusque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas
Apoyándose en investigaciones, y por último se hace en base a un cuestionamiento de una
Profunda reflexión sobre los fines que se persiguen para que sus esfuerzos tengan sentido.
Por ello planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las
Acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, acambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por aquello que no lo es. La esencia de la planeación es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
¿Para qué Planear?
Para solucionar y prevenir problemas.
Para diseñar un ambiente adecuado.
Para un desempeño más eficazde las personas.
Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales.
Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales.
Para afrontar adecuadamente los cambios.
Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.
Definición y concepto de estrategia
En la Universidad del Valle de México (UVM) campus Piedras Negras la estrategia se concibe como elconjunto de acciones que se considera necesarias y útiles para actuar sobre el proceso de materialización de ejes y objetivos estratégicos. Una estrategia muestra cómo la institución, una unidad académica o dependencia pretende llegar a los objetivos planteados. Cabe señalar que para definir las estrategias deberán considerarse la disponibilidad de recursos y el conocimiento del ente sobre sus...
Facultad de Administración Y Contaduría.
PROYECTO:
Elaboración de una planeación estratégica de una Universidad localizada al norte del país:
Universidad del valle de México (UVM) campus Piedras Negras.
MATERIA:
Planeación Estratégica.
Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011.
La planeación es un proceso de toma dedecisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que permitan abordar una amplia gama de problemas con un enfoque racional, estructurado y sistémico. La planeación cumple, justamente, con ese enfoque: diagnóstico, prescripción,implantación y control para la solución de los problemas reales, además del análisis retrospectivo y prospectivo de las situaciones problemáticas.
En la actualidad la necesidad de planificar y comprender el futuro efecto de las decisiones y
La gestión es vital. La consecuencia de una decisión equivocada es determinante en el curso
De acción de una institución de educación.
¿Qué es un Plan?Documento que contempla en forma ordenada y coherente los objetivos, las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los fines deseados. Un plan es un
Instrumento dinámico sujeto a modificaciones en sus componentes en función de la Evaluación periódica de sus resultados.
¿Qué esPlaneación?
La planeación es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones
Anticipada, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar las acciones
Presentes y prever sus consecuencias futuras, todo ello orientado al logro, en condiciones
Óptimas, de un objetivo deseado.
La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.
La planeación, en sí, no es la palabra mágica que automáticamente mejora la eficiencia y la
Efectividad, sino que cubre algunos aspectos de un proceso integral: que optimice el uso de
Los recursos que dispone, quebusque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas
Apoyándose en investigaciones, y por último se hace en base a un cuestionamiento de una
Profunda reflexión sobre los fines que se persiguen para que sus esfuerzos tengan sentido.
Por ello planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las
Acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, acambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por aquello que no lo es. La esencia de la planeación es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
¿Para qué Planear?
Para solucionar y prevenir problemas.
Para diseñar un ambiente adecuado.
Para un desempeño más eficazde las personas.
Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales.
Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales.
Para afrontar adecuadamente los cambios.
Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones.
Definición y concepto de estrategia
En la Universidad del Valle de México (UVM) campus Piedras Negras la estrategia se concibe como elconjunto de acciones que se considera necesarias y útiles para actuar sobre el proceso de materialización de ejes y objetivos estratégicos. Una estrategia muestra cómo la institución, una unidad académica o dependencia pretende llegar a los objetivos planteados. Cabe señalar que para definir las estrategias deberán considerarse la disponibilidad de recursos y el conocimiento del ente sobre sus...
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