Planeacion Estrategica

Estudio la carrera de Administración Tecnologías de Información y tiene que ver mucho con la Planeación Estratégica y prospectiva porque tiene que ver el cómo planear las cosas, ver como se lesfacilita las cosas e innovar. Es el crecimiento explosivo de la tecnología de la virtualización en los últimos años y en el futuro.
El punto de partida de la situación informática de la organizaciónantes de incorporarse al programa Itconsulting era que poseía un sistema informático que había ido creciendo y complementándose a través de los años, con partes añadidas que solucionaban nuevasnecesidades concretas que iban surgiendo, sin una visión global.
El sistema existente sólo abarcaba la actividad administrativa, y parte de la actividad comercial y productiva de la empresa. El resto deáreas de la empresa (producción y comercial en su totalidad, oficina técnica y calidad), se apoyaban en programas y aplicaciones creadas internamente mediante hojas de cálculo y bases de datos.
Estasaplicaciones particulares, al haber nacido por separado y en diferentes momentos, respondían a necesidades concretas, pero no tenían relación ni conexión entre sí, ni tampoco con el sistema informáticogeneral. Se trataba de sistemas paralelos, con la consecuencia de que la información no pasaba fluidamente entre las distintas áreas de la empresa.
Las necesidades eran crecientes en todos losdepartamentos y el sistema informático existente no podía crecer más, ya que su estructura, establecida diez años atrás, no estaba preparada para ello.
El nuevo sistema informático debía reunir estascondiciones:
• Sistema integral, que abarcase todas las áreas de la empresa, de forma que la información estuviese disponible donde hiciese falta, en cualquier momento, y sin problemas de conexión.
•Preparado para crecer y adaptarse a nuevas necesidades, sin aplicaciones y programas añadidos externos.
• Sólido y de ágil manejo, ya que debería ser utilizado en todas las áreas y por cualquier...