Planeacion Estrategica

Planeación estratégica
Objetivos: ofrecerle al mercado un producto de tecnología para su facilidad y comodidad al momento de las compras, en el que no vean ir al supermercado comoalgo aburrido ó rutinario, las compras ya no serán aburridas placer porque en los supermercado no habrá filas en las cajas que roben tiempo al comprador; estará bien iluminada, concolores cálidos y pasillos amplios y cortos. El establecimiento contará con la última tecnología, sin sofisticaciones,en una consola instalada en el carro, que ayudaría a los compradores aencontrar los productos dentro de la tienda, y después registrar y pagar los productos sin tener que esperar en la tediosa fila de la caja.

Estrategia: incorporar a los supermercadosel carrito inteligente, supermercados de clase media y alta para realzar el buen servicio y tecnología. Crear campañas publicitaria masiva (radio, Tv, prensa…) en donde se conozcatodas las opciones que ofrece el carrito inteligente, realizar una prueba de una cantidad mínima de 5 carritos por una semana dentro de los supermercados que aprobaron la actividad paraobservar la aceptación de los clientes al ver que sobre todo ahorraran tiempo al elegir el producto y pagarlo .
Actividades: hacer eventos en ferias empresariales colocar stands,luces y animación, hacer volanteo en malls y calles del país para que también el consumidor conozca de qué se trata el carrito inteligente, realizar un lanzamiento en donde se invitenempresarios.
Recurso: contamos con un salón acondicionado para dictar conferencias con data show, efectos 3D, sonidos y el carrito inteligente para mayor aceptación y convicción de lasopciones tecnológicas con las que cuenta.
Indicadores de éxito: muestra la aceptación de los supermercados como de los consumidores ya que es mucho más fácil practico y rápido.