Planeacion Estrategica

Planeamiento
Estratégico
Profesora : Mónica Gonzales

Planificación y Desempeño
Definir el futuro
De la empresa

A través de ……….

Visión
Objetivos
Estrategias

¿Qué es laPlaneamiento estratégico?
El Planeamiento Estratégico es el punto de
partida del proceso de planificación de la
organización. En el planeamiento
estratégico se identifican las orientaciones
fundamentalesque guiarán en el mediano y
largo plazo el funcionamiento de una
empresa; en tal sentido, cobra importancia
poder dar respuesta a las siguientes
preguntas: ¿Quiénes somos?, ¿Por qué
existimos? y¿Hacia dónde vamos?

DEFINIR

VISION

MISION

Es una representación de lo que la empresa deberá
ser en el futuro. Responde a las preguntas: ¿Qué
queremos ser en el futuro y como lo podemoslograr?
Son los propósitos de la empresa, debe crear
compromisos e inducir comportamientos . Responde a
las preguntas:¿Quiénes somos, que buscamos y porque
lo hacemos?

¿Para qué Planifican losGerentes?
• El Propósito de la Planificación
•Da dirección
•Reduce la incertidumbre
•Minimiza el desperdicio y
la redundancia
•Establece los estándares
para el Control

Planificación yDesempeño
CLASES DE PLANES
Clases

Especificidad

Plazo

Estratégico

Direccionales
-pautas grls-

Mediano
Largo

Operativo

Específicos

Corto

Frecuencia

Detalle

ÚnicosGenérico

Permanentes Específico

Clases de Planes

Planes Estratégicos

•Se aplican a la organización en su
conjunto
•Establecen las metas generales de la
organización.
•Buscan posicionar a laempresa
dentro de su contexto

Planes Operativos
(Tácticos)

•Especifican los detalles de cómo se
van a alcanzar las metas generales
•Son de corta vida

Los objetivos
1. Económicos:ingresos, gastos, beneficios

2. Estratégicos: aseguran el avance de la empresa

PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA
1.- Revisión de la visión y
misión.
2.- Análisis externo, con la
finalidad...