planeacion estrategica

[GUIA DE ESTUDIO DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍAS DE
INFORMACIÓN]
ASIGNATURA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN

CATEDRATICO: SUSANA MENDOZA AVILA

CENTRO UNIVERSITARIO DE NEGOCIOS

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LAE. Susana Mendoza Ávila

Índice

Introducción………………………………………………………………………………………………3
Objetivo General…………………………………………………………………………………………4
Temas ySubtemas………………………………………………………………………………………5
Generalidades………………………………………………………………………………………..…..10
Análisis del entorno base de la planeación estratégica……………………………………………..14
Proceso de la planeación estratégica…………………………………………………………………19
Planeación Táctica………………………………………………………………………………………26
Evaluación de estrategias………………………………………………………………………………32
La planeación estratégica de TI………………………………………………………………………..37
Principales estrategias funcionales en losnegocios………………………………………………..56
Glosario…...:……………………………………………………………………………………………..64
Bibliografías………………………………………………………………………………………………71

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INTRODUCCIÓN A LA MATERIA

La planeación estratégica es un elemento vital para toda organización, en la actualidad quien pone el
dinero a trabajar para su beneficio propio y no hace uso de la planeación estratégica, estáperdiendo.
La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez
en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más
importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal,
denominándolos sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces la planeación estratégica
formal seha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el
mundo cuentan con algún tipo de este sistema y un número cada vez mayor de empresas pequeñas
está siguiendo este ejemplo.
Dentro de la guía de estudio encontraremos los temas que integran el proceso de la Planeación, así
como diversas actividades que ayudaran a la comprensión y desarrollo de los mismos,siendo la
finalidad de esto poder dar una aplicación real de los conocimientos adquiridos durante el estudio.

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OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA

Al finalizar el curso, el alumno desarrollara estrategias aplicables a la tecnología de información por
medio de la planeación estratégica en los negocios, con la finalidad de desarrollar las principales
estrategiasfuncionales en los negocios.

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TEMAS Y SUBTEMAS

1. Generalidades
1.1 Concepto de estrategia
1.2 Concepto de Planeación Estratégica
1.3 Planeación estratégica contra planeación a largo plazo
1.4 Ventajas de la planeación estratégica
1.5 La planeación estratégica y la dirección
1.5.1 Importancia
1.5.2 Papel que desempeña
1.6 Planeación estratégica como unaactitud

2. Análisis del entorno base de la planeación estratégica
2.1 Expectativas de los principales intereses
2.1.1 Externos
2.1.2 Internos
2.2 Base de datos
2.2.1 Desempeño en el pasado
2.2.2 Situación en el presente
2.2.3 Pronósticos
2.3 Evaluación del ambiente
2.3.1 Oportunidades
2.3.2 Amenazas
2.4 Evaluación de la compañía
2.4.1 Fortalezas
2.4.2 Debilidades

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3. Proceso de la planeación estratégica
3.1 Misión de la empresa
3.1.1 Concepto
3.1.2 Importancia
3.1.3 Formulación de misiones
3.2 Objetivo
3.3 Metas
3.4 Políticas
3.5 Estrategias
3.6 Busca de compromisos
3.7 Revisión de resultados
3.8 Por cumplimiento de objetivos
3.9 Por grupos de interés
3.10 Otros

4. Planeación Táctica
4.1 Programas a mediano plazo
4.2Planeación a corto plazo
4.2.1 Mercadotecnia
4.2.2 Producción
4.2.3 Financiero
4.2.4 Recursos Humanos
4.3 Implantación de planes
4.4 Revisión y evaluación de planes
4.5 Flujos de Información
4.6 Normas de decisión y evaluación

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5. Evaluación de estrategias
5.1 Importancia de evaluar las estrategias antes de su...