planeacion estrategica

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ADMINISTRACION II

PLANEACION ESTRATEGICA. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos
institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimientode guías generales de
acción de la misma.
Los lineamientos son diseñados y asumidos por los dirigentes o los altos mandos de la organización,
para toda la organización. Por ello cumplen con latarea de enfrentar la incertidumbre que se genera en
el ambiente, determinando las amenazas y oportunidades y diseñando estrategias para enfrentarlas.
La proyección se debe realizar a largo plazo y sedebe tomar a toda la empresa, diseñando una Misión
(Actual), Visión (Futuro) y Metas (Proyecciones). Básicamente no solo se preocupa por anticiparse al
futuro, sino por visualizar implicacionesfuturas en decisiones futuras en decisiones actuales. Está
proyectada al logro de objetivos institucionales de la empresa, y tiene como finalidad básica el
establecimiento de guías generales de acción dela misma.
CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
 Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos
subsecuentes.
 Es conducida oejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.
 Establece un marco de referencia general para toda la organización.
 Se maneja información fundamental externa.
 Afronta mayores niveles deincertidumbre en relación con los otros tipos de planeación.
 Normalmente cubre amplios periodos.
 No define lineamientos detallados
 Su parámetro principal es la efectividad
PROCESO DE LAPLANEACION ESTRATEGICA
1.

Definición de la Misión

2.

Definición de la Visión

3.

Análisis de los principales riesgos y oportunidades del entorno social

4.

Identificación de fuerzasimpulsoras y restrictivas de la organización

5.

Definición de los objetivos estratégicos

6.

Establecimientos de programas y metas de trabajo

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PLANEACION TACTICA. Parte de los...