Planeacion Estrategica
Páginas: 2 (497 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
PLANEACION: Proceso para establecer objetivos y determinar que se debe hacer para conseguirlos.
VARIOS CONCEPTOS DE PLANEACION
* Planear es fijar los objetivos de la organización y los mediospara alcanzarlos (Richard L. Daft).
* Planear es decidir con anticipación que se debe hacer, como se debe hacer, cuando se debe hacer y quien lo debe hacer (Koontz, O’Donell y Heihrich).
*Planear es determinar cómo deberá alcanzar los objetivos del sistema administrativo. En otras palabras, es determinar como deberá marchar la organización hacia donde desea llegar (Samuel C. Certo).Mi definición: planear es pensar o preparar una acción para realizarla en un futuro.
PREGUNTAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION
¿Hacia dónde queremos ir? ¿Dónde estamos ahora?¿Qué tenemos enfrente? ¿Cuáles son los caminos posibles? ¿Cuál es el mejor camino? ¿Cómo lo recorreremos?
PRINCIPIOS DE PLANEACION
I. Factibilidad.Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad ya las condicionesobjetivas que actúan en el medio ambiente
2. Objetividad y cuantificación. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas,especulaciones, o cálculos arbitrarios. Este principio, conocido también como el principio de Precisión, establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado,estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad. Al elaborar un plan, es convenienteestablecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer "colchones...
VARIOS CONCEPTOS DE PLANEACION
* Planear es fijar los objetivos de la organización y los mediospara alcanzarlos (Richard L. Daft).
* Planear es decidir con anticipación que se debe hacer, como se debe hacer, cuando se debe hacer y quien lo debe hacer (Koontz, O’Donell y Heihrich).
*Planear es determinar cómo deberá alcanzar los objetivos del sistema administrativo. En otras palabras, es determinar como deberá marchar la organización hacia donde desea llegar (Samuel C. Certo).Mi definición: planear es pensar o preparar una acción para realizarla en un futuro.
PREGUNTAS BASICAS DE LA ADMINISTRACION
¿Hacia dónde queremos ir? ¿Dónde estamos ahora?¿Qué tenemos enfrente? ¿Cuáles son los caminos posibles? ¿Cuál es el mejor camino? ¿Cómo lo recorreremos?
PRINCIPIOS DE PLANEACION
I. Factibilidad.Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adaptarse a la realidad ya las condicionesobjetivas que actúan en el medio ambiente
2. Objetividad y cuantificación. Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos, y nunca en opiniones subjetivas,especulaciones, o cálculos arbitrarios. Este principio, conocido también como el principio de Precisión, establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado,estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.
3. Flexibilidad. Al elaborar un plan, es convenienteestablecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas, y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. El no establecer "colchones...
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