planeacion estrategica

Unidad III Planeación Estratégica

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MATERIA: ADMINISTRACIÓN

UNIDAD III
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD III PLANEACIÓN ESTRATÉGICA



Unidad III Planeación Estratégica

2PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ÍNDICE
3.1 Orígenes y concepto de estrategia,
políticas y planeación estratégica
3.2 Proceso de la Planeación estratégica
3.2.1 Análisis FODA
3.3 Objetivos
3.3.1Jerarquía de objetivos
3.4. Estrategias: empresarial, de negocios y
funcional
3.5. Lecturas y trabajo en equipo

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Unidad III Planeación Estratégica

3(Benavides p. 64 a 88)

3.1.- ORIGENES Y CONCEPTO DE ESTRATEGIA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Hoy casi todas las empresas de negocios practican la Planeación Estratégica,
aunque el grado desofisticación y formalidad varía de manera considerable.
En su concepto, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar
la situación actual y la que se espera en el futuro, determinarla dirección de
la empresa y desarrollar medios para lograr la misión. En realidad, este es un
proceso en extremo complejo que demanda un enfoque sistemático para
identificar y analizarfactores externos a la organización y compararlos con
su capacidad.
La PE se realiza en un ambiente de incertidumbre: nadie puede asegurar si los ambientes internos y externos serán los
mismos parala próxima semana, mucho menos lo podrán hacer dentro de varios años, por tanto, las personas sólo
hacen suposiciones para otros planes; por ejemplo: el pronóstico del PIB (producto internobruto) se convierte en la
suposición para la planeación de las ventas, que a su vez se transforma en la base para la planeación de la producción,
etc.
ACTIVIDAD: Si miraras el futuro deltelevisor, ¿qué verías????

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