Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA
IMK SAS

SUAREZ PARRA LUZ MARINA
CORDABA JHON JAIRO
SANCHEZ EDINSON
DE LA CRUZ LUIS FERNANDO



FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTINFACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA
SEMESTRE V
PALMIRA – VALLE
2012
PLANEACION ESTRATEGICA
IMK SAS

SUAREZ PARRA LUZ MARINA
CORDABA JHON JAIRO
SANCHEZ EDINSON
DE LA CRUZ LUIS FERNANDOTrabajo escrito presentado en la asignatura de Planeación Estratégica a la Tutora Liliana Hossman

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA
SEMESTRE V
PALMIRA – VALLE2012
INDICE

INTRODUCCION

En el presente trabajo encontrara el diseño del sistema administrativo de la compañía IMK SAS, sus políticas, lineamientos y planeación estratégica, además de una brevereseña histórica que le permitirá al lector ubicarse en el marco de la compañía.

OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conocimientos adquiridos en clase y presentar una situación real de la planeaciónestratégica de la compañía IMK SAS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Conocer la compañía.
* Evaluar los lineamientos administrativos actuales.
* Complementar la información aplicando losconocimientos adquiridos durante las tutorías
* Evaluar la posibilidad de mejoras al sistema establecido y proponerlas.

RESEÑA HISTORICA

IMK S.A.S Tiene por objeto social la fabricación y montaje deestructuras metálicas y puente grúas. Cuenta con una larga trayectoria que comienza en la Ciudad de Cali en el año 1990 con la empresa IEMECA, que en el año 1995 se constituye como sociedad limitada yen 2010 cambia su nombre a IMK S.A.S quedado constituida como una sociedad por acciones.

Tiene un equipo humano trabajador que siempre busca la calidad en cada una de sus labores, para así mismo,poder ofrecerla a sus clientes. La línea más reciente de la empresa es la comercialización de equipos electromecánicos para elevación de cargas marca HYUNDAI HOIST, sistemas de electrificación para...