Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Estrategia es el enfoque general de las acciones que se ejecutarán para alcanzar los objetivos.
Tipología de las estrategias
* Las estrategias políticas son típicamenteestrategias de ganar-perder, por lo que una empresa gana, otra pierde.
* Las estrategias proactivas son aquellas de ganar-ganar que implican una habilidad para la negociación y un criterio de loalto sentido social porque se tiene un enfoque sistémico en el que se aplican estrategias como la acción inmediata.
Concepto de planeación estratégica
Es el conjunto de acciones en el presente quehace una institución con el objeto de lograr resultados a futuro, que le permitirán tomar decisiones.
El modelo de planeación estratégica:
* Proporciona dirección y cohesión a la empresa con unsentido de propósitos y de misión.
* Hace ganar éxito en los negocios

Proceso de la planeación estratégica
* Análisis ambiental
* Filosofía empresarial
* Fijación de los objetivos* Determinación de la estrategia competitiva
* Implantación de la estrategia
* Evaluación de la estrategia
Matriz FODA para identificar los activos y pasivos competitivos internos yexternos de la organización.
El nombre FODA le viene a este practico y útil mecanismo de análisis de las iniciales de los 4 conceptos que intervienen en su aplicación.
F de Fortalezas
O de OportunidadesD de Debilidades
A de Amenazas
El análisis FODA
* Determina los factores favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos establecidos con anterioridad para la empresa.
Ventajas delanálisis FODA
* Herramientas fácil de utilizar
* Ayuda a los administradores a pensar en forma sistemática y constructiva en relación con sus empresas
Limitaciones del análisis FODA
* Subjetiva* Ambigüedad en las percepciones de los administradores acerca de las fortalezas y debilidades de sus empresas.

Filosofía empresarial
* Propósito
* Misión
* Visión
* Valores...