Planeacion Estrategica
Páginas: 4 (787 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2012
1.1LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
¿ QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros.
¿ QUE ES UN SISTEMA?
Es lareunión o combinación de cosa o partes que forman un todo complejo y unitario.
¿ QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organizacióncualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Una persona, un grupo, un departamento dentro de una organización o una empresa son sistema, pues se componen deÓrganos o partes que deben funcionar coordenadamente e integra damente para lograr los objetivos trazados para dentro de la organización.
1.2 ORIGEN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICOOrigen.
El desarrollo del pensamiento surge desde nuestros antepasados desde la época de Platón y Aristóteles como nacimiento de la psicología y la disciplina científica.
DESARROLLO DELPENSAMIENTO ESTRATEGICO
Según Morrisey (1997), conlleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas laspersonas claves de la organización.
1.3 CONCEPTOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA.
La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo queimplica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará
la gestión estratégica debe contar con toda la información necesariapara que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
¿QUE ES ESTRATEGIA?La estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
¿QUÉ ES LA GESTIÓN?...
¿ QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros.
¿ QUE ES UN SISTEMA?
Es lareunión o combinación de cosa o partes que forman un todo complejo y unitario.
¿ QUE ES UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organizacióncualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Una persona, un grupo, un departamento dentro de una organización o una empresa son sistema, pues se componen deÓrganos o partes que deben funcionar coordenadamente e integra damente para lograr los objetivos trazados para dentro de la organización.
1.2 ORIGEN Y DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICOOrigen.
El desarrollo del pensamiento surge desde nuestros antepasados desde la época de Platón y Aristóteles como nacimiento de la psicología y la disciplina científica.
DESARROLLO DELPENSAMIENTO ESTRATEGICO
Según Morrisey (1997), conlleva a la creación de un equipo directivo con una visión compartida de futuro y de un sentimiento profundo de autoridad y paternidad por parte de todas laspersonas claves de la organización.
1.3 CONCEPTOS BÁSICOS Y CARACTERÍSTICAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA.
La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo queimplica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará
la gestión estratégica debe contar con toda la información necesariapara que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
¿QUE ES ESTRATEGIA?La estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
¿QUÉ ES LA GESTIÓN?...
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