Planeacion Estrategica

Páginas: 4 (911 palabras) Publicado: 19 de noviembre de 2012
Planeacion 4.1
1. ¿Cuáles son los métodos de análisis funcional?
a. Análisis de problema/oportunidad
b. El método de inventario de características
2. ¿Cuáles son los dosfactores de riesgo de la innovación?
c. El grado de originalidad y la complejidad
d. E grado de innovación tecnológica
3. ¿En qué se basan los métodos desestructurados?
e.Imaginación
f. Intuición
4. ¿Cuáles es el método más popular y fácil de organizar?
g. Lluvia o tormenta de ideas.
5. Este proceso de adopción puede subdividirse en 6 fases ¿Cuáles son?h. Conocimiento
i. Comprensión
j. Actitud
k. Convicción
l. Prueba
m. Adopción
6. Categorías de usuarios
n. Innovadores
o. Tempranos
p.Mayoría temprana
q. Mayoría tardía.
4.2
1. ¿cuáles son las funciones de facilitación en un mercado industrial?
* Facilitar el proceso de producción
* Facilitar la innovación
*Facilitar el marketing operativo
* Facilitar el proceso de toma de decisiones
2. ¿qué es una marca?
Es un nombre o termino o símbolo que identifica un producto o servicio y lo diferencia de loscompetidores
3¿cuáles son las 6 facetas para la identidad de una marca?
1. Física
2. Personalidad
3. Cultura
4. Relación
5. Reflejo
6. Imagen de uno mismo

4. ¿menciona las 3estrategias generales de nombramiento de una marca?
1. Estratégica de marca monolítica
2. Estratégica de arquitectura multimarca
3. Estrategia de marca respaldada
5. ¿Define extensión demarca:
Utilización de nombre de marca que está establecido es un segmento para entrar en otro dentro del mismo mercado
6. ¿ciclo de vida de la marca?
* Lanzamiento
* confirmación
*consolidación
* despliegue posición orbital
4.3
1. ¿que es un canal de distribución?
Es la estructura formada por socios interdependientes que participan en el proceso de hacer que los...
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