Planeacion Estrategica

ORGANIZACIÓN DE TALLER
Ensayo sobre la Planeación Estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA
INTRODUCCION
La planeación estratégica es un proceso por medio del cual se puede llegar a los objetivos oplanes deseados, es necesario utilizar esto en nuestro taller tomando en cuenta nuestra materia ya que toda empresa tiene sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Otro importante punto con laplaneación estratégica es la misión de la empresa la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a los consumidores. Debemosconsiderar 4 puntos importantes para comprender el significado de planeación:
* El porvenir de las decisiones actuales: Es decir que observa la cadena de consecuencias de causas y efectos duranteun tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada que tomara el administrador de nuestro taller.
* Proceso: cabe recalcar que la planeación es un proceso que se inicia con elestablecimiento de metas organizacionales, para que el proceso sea exitoso, debe ser un proceso de personas, ya que el proceso es más importante que el resultado.
* Filosofía: Porque requiere de un procesomental, un ejercicio intelectual más que una serie de procesos.
* Estructura:
1.- Planes estratégicos
2.- Programas a mediano plazo
3.- Presupuestos a corto plazo
4.- Planes operativosEntonces con estos puntos básicos y la introducción podemos definir a la planeación estratégica como el proceso administrativo que identifica de manera sistemática las oportunidades y peligros con un enfoqueen un futuro de nuestro taller.
DESARROLLO
La planeación estratégica contiene elementos que son importantes para realizarla como son el conocer la información histórica, sus índices de empleo odesempleo, a su vez es importante conocer contra quien se compite, y como está el ambiente de la nuestra para poder superarlos.
Con esta información básica podríamos realizar el primer paso del plan...