Planeacion Estrategica

Páginas: 4 (919 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2013
EL ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN VA DE LA MANO CON LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

En este mundo tan competitivo como lo es el empresarial, se hace indispensable el equiparse de la mayor cantidad y calidadde conocimientos en cuanto sea posible y estar al tanto del proceso que se requiere llevar a cabo dentro de una organización, el cual conocemos como planeación estratégica y se desarrolla como sunombre lo indica creando ideas o planes de manera estratégica en la organización para así poder lograr obtener resultados satisfactorios en esta.
Cuando se da inicio a cualquier tipo de organizaciónlo primero en lo que se debe pensar es en definir con claridad lo que se va a hacer, o el rumbo que se desea dar a esta, a lo que le llamamos hacer una declaración de la visión de la empresa o enotros términos planificar a donde se quiere llegar como organización, entonces se puede decir que la planificación en la empresa se puede tomar y ver como una estrategia corporativa o un proceso queayuda a orientar los objetivos trazados y el rumbo a seguir para alcanzarlos.
En segunda instancia es importante tener claro cual es la razón de ser de la organización, lo que se define comomisión o la declaración a largo plazo del propósito u objeto a realizar en esta y jamás perderlo de vista, pues esto es vital ya que de esta manera se podría garantizar, en parte, la permanencia de laempresa en el mercado. Así mismo, se debe tener en cuenta que es necesario hacer tanto un análisis externo como interno en la organización, de tal forma que se conozcan y evalúen los acontecimientos ytendencias que podrían beneficiarla o afectarla en su efecto, como por ejemplo, externamente se deben evaluar las fuerzas económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas; así como lacompetencia, los clientes y los proveedores de la empresa; e internamente para conocer el estado o capacidad de la organización y conocer sus debilidades o fortalezas hay que analizar y valorar las áreas...
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