Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATEGICAS
1. Estrategias Principales: Desarrollar y fortalecer el punto de venta de los productos de IFA CELTICS


2. Objetivos de Mercado:
• InvestigaciónFarmacéutica requiere de los servicios outsourcing de MCC & WARREN orientado al cuidado de la línea de consumo (licuados para el control de peso) de los laboratorios de IFA CELTICS.
• Implementarestrategias de promoción y venta para dichos productos.

3. Objetivos mensurables del mercadeo: Contratación de promo-vendedores tanto en zona metropolitana, Guadalajara y Monterrey paracambaceo y degustación en tiendas claves.
 
4. Plan de Comunicaciones

A. Metas específicas Incrementar la venta de los productos de IFA CELTICS aprovechando la relación y lograrla entrada de nuevos productos así como fortalecer la relación con las cadenas de supermercados más importantes del país

B. Estrategias para lograr los objetivos:

a. EstrategiaCreativa. Se contrato a 4 promo-vendedoras para obtener el inventario y analizar como se mueve el producto en cadenas de Soriana, Wal-Mart, Comercial Mexicana, City Club, Costco y Sam’s

c.Estrategia de promoción de ventas, Degustaciones y descuento en tiendas especificas

d. Actividades promocionales Degustación

e. Estrategia de Relaciones Públicas Motivación alos jefes de Farmacia, con productos de IFA, ayudarlos en su acomodo
5. Plan de Investigación de Mercadeo 2 etapa

A. Estrategia Promoción del producto en 2 x 1 con un promocional deuso para dicho producto y lograr la entrada de nuevos productos
B. Tácticas Entrar en los pasaportes, aparecer en revistas en las tiendas que tienen dicho canal.
6. Plan de Campaña deVentas:
Responsabilidad del Gerente de Estrategias. Fuerza de ventas, Reportes y Control de Resultados

7. Cronograma de Tiempos

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8. Resultados de la 1 Etapa


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