PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es el proceso mediante el cual se define un negocio, la visión de largo plazo y las estrategias para alcanzarlas, analizando información tantointerna como externa de forma permanente, que permite realizar revisión, monitoria y ajustes periódicos estableciéndose como en un estilo de gestión que hace a las organizaciones un ente proactivo yanticipatorio.
Como punto de partida para realizar una excelente planeación estratégica para el 2016, debemos primero realizar un diagnóstico de la situación actual de nuestra empresa y plasmar este de formaque nos permita junto con la dirección tomar decisiones.
Para la realización de este diagnóstico utilizaremos la muy conocida metodología del análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas yAmenazas) recolectando información desde cada una de las áreas apoyándonos en sus respectivos líderes la cual junto con información del mercado se irá engranando hasta lograr un diagnóstico completopara xxx.
El análisis DOFA, integra los factores claves encontrados en la realización de un análisis interno ( Fortalezas y Debilidad) y un análisis externo (Oportunidades y amenazas); permitiendo a laorganización a definir estrategias para aprovechar sus fortalezas, revisar y prevenir el efecto de sus debilidades, anticiparse y prepararse para aprovechar las oportunidades y prevenir oportunamenteel efecto de las amenazas.
Análisis externo: hace referencia a identificar los factores que están fuera de la organización o área pero que pueden influir sobre el éxito o fracaso de esta. El análisisexterno es la fuente para identifican las oportunidades y amenazas. Este análisis se puede agrupar en seis áreas claves:
Factores Económicos
Factores Políticos
Factores Sociales
FactoresTecnológicos
Factores competitivos
Factores
Otros
Análisis interno: Se evalúa la situación actual, realizando una auditoria organizacional que incluya todos los factores presenten en su operación corporativa...