Planeacion Estrategica

Planeación Estratégica: una
cultura orientada al logro de
objetivos
Conceptos fundamentales sobre Planeación Estratégica
• Pasos para construir el Plan Estratégico.
• Tácticas que orientan y regulanla labor de la empresa en el día a día.

La empresa requiere acción pero
también reflexión
.
Planificar nos empuja a mejorar

ENFOQUE SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN

MEDIO AMBIENTE

CALIDAD
I
N
S
UM
O
S

CORRECTAMENTE

Proceso

Eficiencia

LO CORRECTO
Producto/
servicio

Eficacia

EFECTIVIDAD
RETROALIMENTACIÓN

Cliente

¿Qué es una Empresa?
Objetivos
Componentes

R
E
S
Calidad
U
Servicio
L
TAtención.
A
Satisfacción D
O
Empleo
S
Productos

Comprar

Personas

+

Delegar

Actividades
Vender

Planear

Supervivencia
Crecimiento
desarrollo

Recursos

Rentabilidad

P
R
O
P
Ó
S
I
T
O
S

MITACTICA Y MI ESTRATEGIA

Mi táctica es mirarte
Aprender como sos
Quererte como sos
Mi táctica es hablarte y escucharte
Construir con palabras un puente indestructible
Mi táctica es quedarme en tu recuerdoNo se como ni con que pretexto
Pero quedarme en vos
Mi táctica es ser franco y
Saber que sos franca y
Que no nos vendemos simulacros
Para que entre los dos no haya ni telón ni abismos
Mi estrategia esen cambio,
Más profunda, más simple,
Mi estrategia es que un día cualquiera,
No se como ni con que pretexto
Por fin me necesites.
Mario Benedetti

Definición:

 "Proceso

Estrategia

activo dedeterminación y guía
del curso de acción de la empresa hacia
sus objetivos."
 una estrategia es un conjunto integrado y
coordinado de compromisos y acciones
diseñadas para ofrecer valor a los clientes
yobtener una ventaja competitiva,
mediante el aprovechamiento de las
oportunidades en el mercado.

MODELO DE GERENCIA
ESTRATEGICA
Retroalimentación

Realizar
auditoria
externa

Identificar
amenazasIdentificar

oportunidades

Identificar
misión
actual,
objetivos y
estrategias

Fijar
objetivos

Fijar visión,
misión,
valores

Identificar
debilidades
Realizar
auditoria
interna

Identificar...