Planeacion estrategicas

PLANEACION ESTRATEGICA
EN EL MERCADO DE ESTRATEGIA SE OBTIENE 10 PASOS PARA PODER OBTENER LA ESTRATEGIA UNAS DE ANALISAR Y ELEGIR LOS ENTORNOS POLITICOS, SOCIOECONOMICOS QUE CONSTITUYEN EN ELANALISIS DE ENTORNO EXTERNO DE LA EMPRESA YA QUE IDENTIFICA OPORTUNIDADES Y AMENAZAS YA QUE TAMBIEN USAN EL FODA PARA OBTENER SLA FORTALEZA, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y LAS AMENAZAS DE LA EMPRESA, TAMBIENTENEMSO QUE TENER UNA MISION DE LA EMPRESACOMO TAMBIEN EXPRESANDO TODASKLAS IDEAS QUE SE LE BIENEN YA QUE DE TODAS SE ELIGE, LUEGO VIENE LA VISION, ES EN DONDE SE VISUALIZA EL ESTADO FUTURO DESEADODE LA EMPRESA LA VISION DEBE DE SER FORMULADA POR LIDERES COMPARTIDA CON EL EQUIPO, ESTABLECER LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, DEFININA LA ESTRATEGIA DEFINA LAS POLITICAS DE LA EMPRESA O LAS PAUTAS QUEORIENTA LA TOMA DE DECISIONES.
FORMULAR PROGRAMAS O SEA ESTABLEZER UN CONJUNTO DE ACCIONES RESPONSABILIDADES Y TIEMPOS NESESARIOS PARA IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA. LUEGO DE TENER TODO ESO EMPEZAR A VEREL CAPITAL CON CUANTO CONTAMOS PARA ESTANBLESERLO Y VER EN DONDE SE GASTA YA QUE PARA IMPLEMENTAR UNA PLANEACION DE ESTRATEGIA SE TENDRA QUE SER UN PRESUPUESTO DE TODO LO QUE SE BA A NESECITAR EN ELPROYECTO

1. Formule los programas, o sea, establezca un conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias.
2. Formule un presupuesto. Formule ahorael plan en términos monetarios. El presupuesto es la expresión el números de los objetivos a alcanzar y de los recursos necesarios para hacerlo
Determinación de la misión o razón de ser.Determinación de la estrategia.
Determinación de las tácticas.
Determinación de los proyectos.
Marwin Bower
Etapas para el proceso de planeación estratégica.

Establecimiento de objetivos.Estrategia de planeación.
Establecimiento de Metas
Desarrollar la filosofía de la compañía.
Establecer políticas.
Planear la estructura de la organización.
Proporcionar el personal.
Establecer...