Planeacion estratégica
La Estrategia:
La estrategia es una fórmula amplia para orientar qué se va a lograr, cómo Warner va a competir, en qué mercado se va a participar y con qué elementos seva a luchar. En consecuencia, una estrategia viene a ser una combinación de fines y de medios, las orientaciones de cómo llegar a esos fines.
Las estrategias de la empresa deben contener unconjunto de decisiones congruentes, dirigidas a mejorar y fortalecer la posición que una organización tiene en relación a su competencia, a su mercado y a su medio. La excelencia se mide con la visión quese tenga de la organización y de planes para realizarla
JUSTIFICACION
Se realiza este Plan Estratégico con la finalidad de definir nuestras metas y objetivos. Para Warner es muy importante eldesarrollo y evolución del consumidor, así que para lograr nuestros objetivos es importante poner atención a estos aspectos.
Warner, siendo una empresa de calidad y presencia mundial no puedetrabajar sin un diseño, metas y objetivos. Además, en Warner existen planes de corto, mediano y largo plazo, es por eso que la creación de un Plan Estratégico es indispensable para la empresa, este planbrindara seguridad al futuro de Warner y a sus accionistas, que con mucha confianza y empeño de negociar han aportado sus inversiones en esta rentable empresa.
Atreves de los años Warner aadquirido la aceptación y confianza del consumidor, y con el fin de abarcar mas mercado y mejorar el que ya se tiene este Plan nos brindara seguridad y firmeza en nuestro desempeño en el futuro.Premisas:
A pesar de ser una empresa de primer nivel y la panificadora, Warner no está exento a los problemas en las plantas de producción. Sin embargo cuentan con un personal capacitado para sacaradelante a la empresa en caso de algún inconveniente.
Por ejemplo, su maquinaria funciona con electricidad y además la fábrica cuenta con sus propios generadores que abastecen la planta en caso de...
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