Planeacion logistica
1. Planeacion estrategica
Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma.
Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que seránutilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.
1. Importancia y alcance
|VISION | |¿Hacia donde se dirige la |
| | |organización? |
| | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|ESTRATEGIA | |¿Dónde debería estar? |
| | | | | | |
|DISEÑO DE SOLUCIONES | |¿Cómo llegamos ahí? |
| | | |
| || |
| | | | | | |
|FACTORES CRITICOS DE ÉXITO | |¿Qué requerimos para hacerlo bien y|
| ||alcanzar la estrategia? |
|Financiero |Clientes |Proc. Internos |Aprendizaje & | | |
| | |del Negocio |Innovación | | |
| | | | | ||
| | | | | | |
|INDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑO | |¿Cómo medimos que tan bien vamos? |
|Financiero |Clientes |Proc. Internos |Aprendizaje & | ||
| | |del Negocio |Innovación | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
|EJECUCIÓN | |¿Cómo lo alcanzamos?...
Regístrate para leer el documento completo.