Planeación Logística copia

Planeación Logística
 Razón por la cual una empresa es capaz
de distinguirse dentro de un mercado y
además obtener ventajas competitivas
mediante su capacidad de distribución
física.
 En un segundoaspecto es la evaluación
de impacto de los planes estratégicos
propuestos.

Planeación Logística

Su relevancia radica en los siguientes
objetivos:
 La importancia de servicio al cliente.
 Elimpacto de los costos logísticos.
 El entorno que afecta a la logística.
 Los conflictos de organización que influyen
en la logística.

Planeación logística

Logística Inversa.
 La logísticainversa es una modalidad de
la logística, definida como:
 “el proceso de planificación, implantación y
control de forma eficiente y al coste óptimo
del flujo de materias primas, materiales en
curso deproducción y productos acabados,
así como el de la información relacionada,
desde el punto de consumo hacia el punto
de origen con el objeto de recuperar el
valor de los materiales o asegurar su
correctaeliminación”

Logística Inversa.
 La logística se ocupa de los aspectos
derivados en la gestión de la cadena de
suministros del traslado de materiales
desde el usuario o consumidor hacia el
fabricanteo hacia los puntos de recogida,
para su reutilización, reciclado o
eventualmente, su destrucción. Otros
autores incluyen en la definición teórica de
logística inversa la etapa de desmontaje o
procesode los materiales para su
reutilización o eliminación de forma
respetuosa con el medioambiente.

Logística Inversa.
 La logística inversa incluye operaciones
muy diversas como la gestión dematerial
sobrante de inventarios, la devolución de
compras a proveedores, la recuperación
de embalajes y envases, la devolución de
productos de electrodomésticos,
electrónica e informática (losdenominados gama blanca, gama
marrón y gama gris) o en ocasiones, la
gestión de residuos.

Flujo de la cadena de suministro
para el modelo de logística
inversa
 ~Cliente ==> Empresa origen ==> Reciclaje y...