Planeacion:principios y premisas

La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear, en pocas palabras, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.Es posible clasificar la planeación de distintas maneras, según las expectativas temporales, la amplitud y la especificidad. Entre las más importantes están:
 Planeación estratégica: la realizanlos directivos de una empresa, para analizar factores internos y externos y su repercusión en los objetivos de la compañía.
 Planeación táctica: suele relacionarse con la toma de decisiones a cortoplazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada
 Planeación operativa: se refiere a la organización de los recursos y del personal de una compañía para la resolución de problemas.
Planeación normativa: se trata de una serie de reglas y normas que se crean para el correcto funcionamiento de una empresa
 Planeación interactiva: es la más utilizada por empresas que ofrecenproductos tecnológicos.
Principios de la planeación.
Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía a la acción, es decir, son disposiciones que orientan al pensamiento a observarseen la acción administrativa, estos son muy importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Existen:
 Principio de la universalidad.
La planeación debe comprender suficientecantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.
 Principio de racionalidad
Todos y cada uno de los planes debenestar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos
 El principio de la unidad
Los planes deben ser de tal naturaleza,que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo...