Planeacion y control financiero

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

PLANTEL: VILLAHERMOSA

MAESTRIA EN: INGENIERIA ADMINISTRATIVA

ASIGNATURA:

PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO

TEMA:

ENFOQUE DE SISTEMAS Y PLANEACIÓN FINANCIERA

PROFESOR:

C.P. Y M.F. PEDRO LINARES MANUEL

ALUMNA:

ING. ROSA ELENA PEREZ PEREZ

Villahermosa, Tabasco; Octubre del 2010.

CONTENIDO

Introducción
Objetivo GeneralObjetivos específicos

CAPITULO 1.- ENFOQUE DE SISTEMAS Y PLANEACIÓN FINANCIERA
1. El enfoque de sistemas
2. Indicadores básicos de la operación de la empresa
3. Definición de propósitos
4. Estrategias, resultados y finanzas
5. Efectos de la devaluación y la inflación en la empresa
6. Definición de metas de operación

CAPITULO 2.- EL MODELO ECONOMICO
2.1. Clasificación de costos
2.2.Dinámica del modelo económico
2.3. Análisis de la contribución divisional

CAPITULO 3.- EL MODELO DE ESTRUCTURA
3.1. La función limitante
3.2. Medida de la capacidad de ventas de cada función
3.3. Posibilidades de mejora de la estructura

CAPITULO 4.- EL MODELO DE CONTRIBUCIÓN MARGINAL
4.1. Rentabilidad por unidad de capacidad empleada
4.2. Estrategia comercial con capital de operación escaso4.3. Aprovechamiento de la capacidad excedente
4.4. Dinámica del modelo financiero.

CAPITULO 5.- EL MODELO FINANCIERO
5.1. Clasificación de cuentas
5.2. Conceptos fundamentales
5.3. Variantes del modelo financiero

CAPITULO 6.- PLANEACIÓN FINANCIERO
6.1. Alternativas estratégicas
6.2. Análisis de alternativas
6.3. Método de cálculo y criterios de proyección

ConclusiónBibliografía.

Introducción

El presente trabajo es con la finalidad de comprender mejor la importancia de la planeación y control financiero que se debe llevar a cabo en una empresa, no podemos hablar de ello, sin antes mencionar el origen de esta idea tan importante, que posteriormente con la técnicas y métodos aplicados en el mundo empresarial de grandes a portadores de la administración desde tiemposde inicio del mismo hombre para dirigir un pueblo, como la administración del mismo Moisés que tenía que deslindar responsabilidades en los distintos pueblos, hasta llegar a la época de los grandes pensadores y administradores como Taylor y Fayol.

Como la administración, como la conocemos hoy día, se origino en la Revolución industrial Americana. Hasta que la industria llegó a cierto nivel desofisticación se necesitó la administración como una disciplina distinta.

En un esfuerzo por unificar el pensamiento administrativo se desarrolla un enfoque de sistemas. Este enfoque es un intento por unir todas las escuelas de pensamientos distintos dentro de una “Forma de sistemas” total.

Esta introducción se concluye cuando se concluya el trabajo de investigación……

Objetivo General delCapítulo 1.-

Aprender que a que se refiere el tema de “Enfoque de sistemas y planeación financiera”, así como su origen de este concepto como tal en el área de la administración empresarial, sus aplicaciones, indicadores y propósitos de aplicación en la administración actual.

Objetivo Especifico.-

• Definir que es un enfoque de sistemas desde el punto administrativo. Para demostrar quela toma de decisiones penetra en todas las funciones administrativas y por lo tanto, todos los administradores toman decisiones.

• Resolver cuestionantes como por ejemplo: ¿Qué es un Sistema?, ¿Qué se entiende por enfoque de sistemas? Y ¿Qué utilidad tiene el enfoque de sistemas?

• Definir que es un propósito, estrategia, resultados y finanzas, así como su efecto en la desvaluacióno la inflación en una empresa; para a partir de ello estableces una meta.

CAPITULO 1.- ENFOQUE DE SISTEMAS Y PLANEACIÓN FINANCIERA

Podríamos encontrar diversas definiciones de sistema pero debemos considerar que todas ellas están desarrolladas de manera intuitiva debida al quehacer diario en nuestras vidas, sin embargo podemos tener una idea que describa a un sistema como un conjunto de...