planeacion y control



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

UTH





Planeación y Control





Tarea I Primer Parcial: Enciclopedia Británica.





Catedrático: Virgilio Alfredo Vivas Folofo.Modalidad: Clases en Línea





Alumna: Silvia Godoy










03 de Junio de 2013



PREGUNTAS

1. Describa la Estrategia y tácticas de la EBI en 1990.
La Estrategia dela EBI es ser la Enciclopedia más completa y de mayor prestigio que se encontraba en el mercado en ese momento; las tácticas utilizadas fue implementar tecnología en su elaboración, programas demercadeo agresivos, abordar temas de actualidad con personajes de renombre, brindar información actualizada de todo el mundo y crear la necesidad en la población de una enciclopedia en sus hogares.

2.¿Por qué el modelo de negocios de la EBI tuvo tan éxito durante más de 200 años?
En primer lugar fueron pioneros en lo que hacían, cada edición era mejor que la anterior, abordaban temas actuales conpersonajes de renombre de su época, la enciclopedia avanzo al ritmo de la tecnología de ese tiempo, el prestigio con que contaba a lo largo de todos los años le permitió mantenerse en el mercado.

3.¿Qué tan vulnerable era este modelo a comienzos de la década de 1990?
No era tan vulnerable ya que en esta década se pensaba que tener un libro en casa daría una ventaja competitiva a los hijos de lasfamilias que la poseían.

4. ¿EBI debió responder a las Estrategias de Microsoft? Si es así, ¿Cómo y por qué debió hacerlo?
Sí, EBI debió responder la estrategia de Microsoft ya que estabacompitiendo directamente contra ella al adquirir la Licencia de la Enciclopedias Funk y Wagnalls; debió robustecer aún más el contenido de su enciclopedia para hacerle frente a Microsoft y mantener suprestigio adquirido durante los 200 años de vida, como vemos en la actualidad el proyecto de encarta no fue un éxito para Microsoft ya que al día de hoy no es una herramienta muy utilizada.

5. ¿Qué...