Planeacion

Páginas: 5 (1224 palabras) Publicado: 27 de febrero de 2011
PLANIFICACION ESTRATEGICA ORIENTE SUR ARQUITECTOS INGENIEROS Y ASOCIADOS, C,A.
VISIÓN: Ser una empresa contratista integral del sector petrolero y no petrolero, prestando los servicios relacionados con la explotación de nuestro principal recurso y que abarca toda la cadena de valor de la Ingeniería desde el proyecto, construcción, mantenimiento y administración de personal, en todas las áreasgeográficas donde nuestra ubicación estratégica permita optimizar la calidad de nuestros productos. Especializándonos en proporcionar instalaciones de ingeniería eléctrica bien diseñadas y de elevada garantía técnica, con una óptima relación calidad-precio, realizadas en forma innovadora,
Empleando para ello métodos perfeccionados, medios más modernos y normas nacionales e internacionalessignificativas de alto valor tecnológico, con el compromiso además, de llevar a cabo todos los esfuerzos necesarios para ofrecer en nuestro sector los mejores servicios profesionales con una amplia y efectiva cooperación hacia nuestros clientes, con el espíritu y razón de ser de la Empresa: integridad, ética, lealtad y trabajo bien hecho. Aplicando una verdadera Gerencia de Activos; en la cual se trabajeen todos los procesos involucrados en la Ingeniería, el Mantenimiento y la Administración, sin olvidar el factor humano, no sólo a nivel de nuestro personal, sino tomando en cuenta las comunidades vecinas y los aspectos ambientales de las áreas de operación. Nos constituimos como una empresa moderna, eficiente y preparada para afrontar los retos que se nos presentan día a día.

MISIÓN. Contribuircon la buena gestión de las empresas del sector petrolero y no petrolero que hacen vida en el territorio de la República Bolivariana de Venezuela, Obras de en las áreas Civil, Ingeniería Eléctrica, procura y construcción, Mantenimiento, Ingeniería Mecánica,
Telecomunicaciones,
Procesos,
Automatización,
Electrónica, Instrumentación, Adiestramiento y Administración de personal, entre otros. Conexcelencia en sus resultados y una correcta utilización de sus recursos, tanto técnicos como humanos. Todo enmarcado dentro de las normas de Ética, Seguridad, Higiene y Preservación del Medio Ambiente. Nuestra filosofía de trabajo se encuentra basada en principios de Respeto Mutuo, Ética, Responsabilidad y Profesionalismo, manteniendo como norte de gestión, la entrega de productos acorde con losrequerimientos exigidos, para la entera satisfacción del cliente, en el tiempo establecido, o antes, sin menoscabo de su calidad.

OBJETIVO DE LA EMPRESA. Ofrecer servicios en el área en las áreas IPC (Ingeniería, Procura, Construcción), Mantenimiento, Obras de Ingeniería Civil, Eléctrica, Mecánica, Telecomunicaciones, Procesos, Automatización,

EVALUACION INTERNA: Esta evaluación se basa enponer de manifiesto los puntos fuertes y débiles de “ORIENTE SUR ARQUITECTOS INGENIEROS Y ASOCIADOS, C.A en sus distintas áreas funcionales, orientado a una evaluación del potencial de la empresa.
Lo siguiente muestra las fortalezas y las debilidades de la empresa objeto de estudio:

FORTALEZAS: Personal altamente capacitado en el área de Ingeniería Eléctrica. Capacidad para trabajar enequipo. Activos propios actualizados y operativos. Facilidades de bases operativas en el oriente del país. Experiencia en el área eléctrica de media, baja tensión. Capacidad financiera para ejecutar proyectos.

DEBILIDADES: Falta de capacitación y adiestramiento en el área de Ingeniería Civil. Disminución del flujo de caja. Falta de asociaciones estratégicas con cooperativas y/o unidades deproducción social. Falta de comunicación de la alta gerencia. No existe departamento de Logística. Trámites burocráticos largos para contratación con organismos públicos.

EVALUACION EXTERNA: Esta evaluación pretende detectar y evaluar los acontecimientos que están más allá del control de la empresa. La auditoría externa revela las oportunidades y amenazas clave que tiene la organización, de tal manera...
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