planeacion

3.1 ETAPAS DEL PRECESO ADMINISTRATIVO
CONCEPTO
Serie de plazos con los que se aplica el fenómeno de la administración; o bien, el proceso de la administración en forma sistemática de llevarla ala práctica.
3.2 LA PLANEACION
3.2.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA
CONCEPTO
a planeación es un proceso de toma de decisiones anticipada es decir que pronostica, consiste en fijar el curso de acción( deentre varias alternativas) que ha de seguirse, estableciendo los principios que abran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de númerosnecesarios para su realización esto es, que elige y establece los objetivos de la organización para luego determinar políticas, proyectos, diagramas, procedimientos, métodos y sistemas, para poder alcanzarlos objetivos .
Para Meggison: la planeación consiste en elegir un curso de acción y decidir por anticipado que es lo que debe hacerse, en que secuencia, cuando y como.
Para Mosley: la planeaciónproporciona la base para una acción efectiva que resulta de la habilidad del administrador para anticiparse y prepararse para los cambios que podrían afectar los objetivos de la organización.
ParaPietri: la planeación es la base para integrar las funciones administrativas y es en especial necesaria para controlar las operaciones de la organización.
Goetz dijo: que planear es hacer queocurran cosas, que de otro modo, no habrían ocurrido. Esto equivale a trazar los planos para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
IMPORTANCIA
Una de las más importantes es que proporcionaeficiencia, te permite decidir por anticipado que se puede hacer en caso de que se presente un inconveniente y no hasta que el daño ya está hecho, también le permite al administrador anticiparse paralos cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, si no se planea es como estar trabajando a ciegas.
INTERROGANTES QUE RESUELVE
* ¿Qué es lo que se va a hacer?
* ¿Dónde se va a...