planeacion

PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS

1. Nombre de la asignatura
Planeación y organización del trabajo.
2. Competencias
Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos.
3. Cuatrimestre
Segundo
4.Horas Prácticas
27
5. Horas Teóricas
18
6. Horas Totales
45
7. Horas Totales por Semana Cuatrimestre
3
8. Objetivo de la Asignatura
El alumno administrará los procesos al interior de la unidad operativa a través de técnicas de planeación, organización y control para el logro de los objetivos organizacionales.



Unidades Temáticas
Horas

Prácticas
Teóricas
Totales
I. PlaneaciónEstratégica
12
8
20
II. Organización del trabajo
6
4
10
III. Análisis y evaluación
9
6
15
Totales
27
18
45




PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática
I. Planeación Estratégica
2. Horas Prácticas
12
3. Horas Teóricas
8
4. Horas Totales
20
5. Objetivo
El alumno administrará eficientemente el tiempo para mejorar el desempeño ycumplimiento de objetivos personales y organizacionales.


Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Conceptos básicos de planeación estratégica
Describir los conceptos de:

Planeación estratégica
Estrategia
Táctica
Misión, visión y valores
Objetivos, metas y estrategias
estilos de planeación de Ackoff:
a) reactivista (pasado)
b) inactivista (presente)
c) preactivista (futuro)
d) interactivista(integración)

Categorizar la orientación del estilo de planeación que tiene la organización..
Proactivo
Respeto
Responsabilidad,
Iniciativa
Puntualidad
Crítico
Espíritu de superación personal
Analítico.

modelos organizacionales
Describir las características de los modelos organizacionales:
Mercadotecnia
Producción
Finanzas
Recursos humanos
Cuatro ejes:
a) sociales,
b)estratégicos,
c) administrativos y
d) tecnológicos
Tres ejes:
a) misión,
b) diseño de transformación y
c) estructura organizacionala) misión,
b) diseño de transformación y
c) estructura organizacional)

Proponer el modelo de organización idóneo a las características y necesidades de la organización.
Proactivo
Respeto
Responsabilidad,
Iniciativa
Puntualidad
Crítico
Espíritu desuperación personal
Analítico.

Análisis del entorno
Explicar la incidencia del entorno en la organización:
educativo
cultural
económico
político
social
ambiental
tecnológico
Identificar la prospectiva para construir los siguientes escenarios
real
posible (factibles)
probable (futurables)
deseable (futurible)
Determinar las tendencias del entorno que inciden en la organizaciónconstruyendo el escenario deseable.
Proactivo
Respeto
Responsabilidad,
Iniciativa
Puntualidad
Crítico
Espíritu de superación personal
Analítico.


PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Proceso de evaluación
Resultado de aprendizaje
Secuencia de aprendizaje
Instrumentos y tipos de reactivos
A partir de un caso práctico elaborará un reporte que integre:
análisis del modeloorganizacional
análisis de las características del entorno
plan estratégico que contenga:
misión
visión
valores
objetivos
estrategias
metas
acciones
recursos
responsables
plazos
1. Comprender conceptos asociados a la planeación estratégica.

2. Analizar escenarios que incidan en la organización.

3. Diseñar plan estratégico
Proyecto
Lista de cotejo

PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DELTRABAJO

Proceso enseñanza aprendizaje
Métodos y técnicas de enseñanza
Medios y materiales didácticos
Simulación por equipos colaborativos
Análisis de caso
Investigación
PC
Material y equipo audio visual
Pintarrón
impresos (casos)

Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
X




PLANAEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad Temática
II....