planeacion

CAPITULO I    ¿QUÉ ES PLANEACIÓN?
1.1. ¿Cuál es la definición de planeación?
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que
pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste
funcione eficazmente. Esto sólo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentosimplica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e
improvisada.
Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que
planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el
futuro. La planeación establece las bases para determinar elelemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la
ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí
mismos: es necesario planearlos con anterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizarán
algunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener los elementos comunes a dicho
concepto:

"Laplaneación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y
números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. 
"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para
alcanzarlos a través detécnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.
“Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias
para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry. 
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefine un problema,
se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas. 
"La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para
lograrlos" L. J. Kazmier.
"Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y cuenta con un
método de retroalimentación de informaciónpara adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias" Burt K.
Scanlan.
"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a
partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.
  
"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el
proceso de planeación consiste enconsiderar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir
cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.
Elementos del concepto:
*  Objetivo. El aspecto fundamental al planear es determinar los resultados.
*  Cursos alternos de acción. Al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción
y estrategias, para conseguir los objetivos.
* Elección. La planeaciónimplica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más
adecuada.
*  Futuro. La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse
para contingencias y trazar actividades futuras.
Con los elementos es posible definir a la planeación como:
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base enla investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
1.2. ¿Cuál es la naturaleza de la planeación?
Es posible resaltar la naturaleza esencial de la planeación al examinar sus cuatro aspectos principales:

La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos
Cada plan y todos sus planes de apoyo deberán contribuir al logro del...