planeacion

LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
El principio de la precisión
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque vana regir acciones concretas.
Cuando se carece de planos precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura ya que, mientras el fin buscadosea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o en su completa totalidad y así poder construir un mejor esqueleto.
El principio de laflexibilidad
Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este plan, ya en razón de la parte imprevisible, y de las circunstancias que varían después de la previsión.Aunque este principio podría parecer contradictorio pero inflexible es lo que puede amoldarse a cambios accidentales, y flexible es lo que puede o tiene una dirección básica omas concreta.
El principio de la unidad
Los planes deben ser de la naturaleza, que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todo lo que se aplica en la empresadeben de estar coordinados e integrados para así formar un plan general, de ay surge la necesidad de cooperar en su formación para distinguirlo de la unidad de mando.
Si el plan esprincipio de orden, y el orden requiere la unidad de fin, es indiscutible que los planes deben de coordinarse jerárquicamente, hasta formar uno solo.
Principalesinstrumentos:
-Técnicas de control presupuestal.
-Diagramas de proceso.
-Manuales.
-Graficas
Principios:
-Precisión.
-Unidad.
-Flexibilidad.
Reglas:
-Políticas.
-Programas.-Procedimientos.
-presupuestos.


















Administración de empresas
Agustín reyes Ponce
Primera edición editorial limusa 1979 México.