planeacion

Que es planeación

La planeación, es el proceso de cambiar todos los aspectos del departamento haciéndolo que funcione en forma armónica y coordinación, es la anticipación realista a problemas futuros, es el análisis de la estrategia y la correlación de esta con los detalles.
La planeación se ha definió como: “La operación de formular un método, procedimiento, o un ajuste de diversas partescon el fin de facilitar el logro de un propósito definido”
La planeación de la organización tiene relación con la estructura del departamento. Se aplica a la creación de las unidades y subunidades, a trabajos y grupos de trabajo y a las interrelaciones de los funcionarios y las unidades, Un plan puede servir para diversos fines, a saber:
A) Para cumplir las disposiciones y aclararlas definiendocon precisión un fin inmediato y explicar lo que hay que hacer para lograrlo.
B) Simplificar la dirección de los miembros del departamento
C) Facilitar la coordinación de esfuerzos y fijar responsabilidades
D) Lograr métodos de trabajo superiores y siempre uniformes
E) Establecer la inspección a todos los niveles como instrumento de control de la fuerza policial.
F) Optimizar elaprovechamiento de los recursos de la corporación.
La planeación, es una parte importante de la administración de cualquier departamento y como tal, concierne a todos los miembros en quienes se ha depositado alguna forma de autoridad dentro de la estructura, sin que esto implique que el jefe supremo de una corporación se deslinde de la responsabilidad final, como la tiene de todo el funcionamiento de laorganización.

Tipos de planeación
A) Planes de procedimiento
B) Planes de Tácticas
C) Planes de Trabajo
D) Planes Administrativos
E) Planes Externos

A) Planes de Procedimientos.- Estos incluyen todo lo relativo al buen funcionamiento de las oficinas mediante instrucciones para el manejo de cualquier tipo de manuales sobre el despacho o comisión de personal.

B) Planes de Tácticas.- Queafectan a todos los miembros de la fuerza policiaca, están circunscritos a los métodos de acción que hay que desarrollar en un lugar determinado y en circunstancias específicas. Constituyen la aplicación de procedimientos a situaciones concretas.


C) Planes de Trabajo.- Que incluyen los diversos programas de labores de la división de línea de la corporación. Para lograr los objetivos de lasdiversas divisiones debe considerarse la índole, tiempo y lugar, de las labores correspondientes y evaluarse en función del personal y equipo necesario.

D) Planes Administrativos.- Estos competen a los problemas de equipo, adquisición de personas y preparación general para desempeñar el trabajo más que a su actuación efectiva como fuerza organizada. Incluye, definiciones de deberes de las diversasunidades, presupuestos, contratación, capacitación, selección para ascensos, disciplina y bienes del personal.


E) Planes Externos.- Incluye operativos en los que debe participar conjuntamente diversas organizaciones. Es frecuente observar en algunas corporaciones policiales, la planeación de programas que se limitan al termino de ejercicio de las funciones de la administración gubernamental enturno, sin que se haga ninguna proyección hacia los requerimientos del futuro, con la consiguiente pérdida de recursos y falta de continuidad en los programas, por lo que, es indispensable que al planear, las administraciones actúen provisoriamente tomando en consideración todos aquellos factores que puedan incidir en la producción de las necesidades, no solo para atender los problemasinmediatos, sino todos aquellos que se pudieran presentar a mediano y a largo plazo.


Etapas de la planeación
Para la formulación de planes se necesita un procedimiento el cual cuenta con algunas etapas fundamentales.

I. Cerciorarse de la necesidad del plan
II. Formular una descripción de los objetivos
III. Reunir y analizar datos pertinentes
IV. Desarrollar los detalles del plan
V. Obtener la...