PLANEACION


PLANEACIÓN
UNIDAD 3


PRESENTACIÓN



TEMA: PLANEACION (DESARROLLO DE LA UNIDAD 3)




INTRODUCCIÓN

La Planeación es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo. Este es el concepto base al que aludiremos en este curso al hablar de planeación.
Este puede ser un concepto práctico para la ingeniería, actividadtradicionalmente orientada por proyectos, donde la infraestructura física como ejemplo de un sistema, tiene un cierto estado actual pero puede existir una problemática que active su revisión, en un estado futuro pronosticado y en relación con un estado futuro deseado.
Por otro lado, podemos decir que una parte de las decisiones a tomar en la Planeación caen dentro del ámbito de la ingeniería, si setrae a colación tan sólo una de sus definiciones de ingeniería que la identifica como el arte de traducir en realizaciones prácticas y concretas el conjunto de conocimientos científicos y tecnológicos relativo a una rama de las actividades humanas, se desprende que el ingeniero es un agente de desarrollo importante por el cual se concretizan ciertos estados futuros deseados que implica laPlaneación
Técnicas de planeación
Para planear eficazmente es imprescindible valerse de herramientas que permitan al administrador, optimizar los recursos y lograr resultados eficientes.

La finalidad de las técnicas de planeación es que el administrador que las utilice tome las decisiones más adecuadas de acuerdo con la situación específica del medio y de la organización en donde actúe; lacomplejidad de estas técnicas varían y su utilización dependerá de los recursos, tamaños y factores inherentes a cada una de las empresas.





3.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN

CONCEPTO
La planeación equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción.
Para lograr la óptima planeación debemos co­nocer tres principios:
Principio de la precisión. Aquí debemosdesarro­llar planes precisos, sin divagar.
Principio de la flexibilidad. Debemos dar margen para posibles cambios.
Principio de unidad. Todos los planes que se apliquen en una empresa o en tu propio trabajo deben estar coordinados jerárquicamente hasta formar, al final, uno





Elementos del concepto:


1. Objetivo
2. Cursos alternos de acción
3. Elección
4. Futuro



Con losanteriores elementos es posible definir a la planeación como:

“La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.”

IMPORTANCIA.
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén lascontingencias y cambios que pueden deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.
Los fundamentos básicos que muestran la importancia de la planeación son:


1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.


2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.3. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.


4. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.


5. Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.


6. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.7. Reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.


8. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.


9. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.


10. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.


11. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.


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