Planeacion

Administración
Planeación de una Empresa
Introducción:
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experienciaspasadas y se esbozan planes y programas y se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla, y una vez que esta totalmente estructurada sirve de base para darpaso a la siguiente fase que es el desarrollo.

La planeación responde a la pregunta ¿Qué voy a hacer?, pregunta verdaderamente sencilla pero sin duda es el pie para realizar y organizar lo que serála empresa. Se cuenta con diferentes tipos de planes como lo son: planes a corto plazo, planes a mediano plazo, planes a largo plazo y planeación estratégica. También esta conformada por diferentesetapas que la complementan, las etapas son las siguientes:
Pronósticos: Determina algo en un tiempo determinado "suposición de lo que vamos a hacer".
Programa: Establece fechas.
Políticas: Normageneral a seguir.
Procedimiento: Secuencia de actividades como el proceso administrativo.
Presupuesto: Asignación de dinero de acuerdo al programa.
Importancia de la Planeación

- Propicia eldesarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.

- Prepara a la empresa parahacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.

- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.- Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismos.

- Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

- Maximiza el aprovechamiento deltiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
Principios de la Planeación

Factibilidad: debe ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas.
Objetividad y...