Planeacion
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2012
PLANEACION
La planeación consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo yla determinación de tiempos y de números, necesarios para su realización.
LA NECECIDAD DE PLANEACION
Toda empresa pequeña, mediana, grande tiene la necesidad de planear cuales son losobejetivos a perseguir y aunque ya sabemos que el principal es la ganancia para lograr esto es necesario que tenga un objetivo genereal del o los productos y servicio eficiente con lo anterior surge lanecesidad de realizar una planeación en cuanta a cada uno de los departamentos de que se compone la empresa y que dicha planeación con sus objetivos, programas, políticas, etc… deberán estar superitados yen concordancia con los objetivos generales de la empresa.
EL PROCESO DE LA PLANEACION
La planeación es la fase inicial del proceso administrativo, y esta compuesta por:
Un objetivo que es unfin a alcanzar. Estos deben ser establecidos cuantitativamente y determinados en un tiempo especifico. Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener .
LINEAMIENTOS PARAESTABLECER OBJETIVOS
a) Es imprecindible establecerlos por escrito.
b) No confundir el objetivo con los medios para alcanzarlo.
c) Evitar confuciones, encontrando semejanzas y diferencias delobjetivo con otros parecidos.
d) Al establecerlos aplicarles las seis preguntas transcendentales en la administración: QUE, COMO, QUIEN, DONDE, CUANDO Y POR QUE?.
e) El objetivo debe ser perfectamenteconocido y entendido por los que habran de colaborar en su realización.
f) Deben ser estables, un cambio constante en ellos produce confusión.
OBJETIVOS GENERALES
Comprenden a toda la empresa,son establecidos por los miembros de mayor jerarquía de la misma.
EN FUNCION DEL TIEMPO
A corto plazo de 1 a 6 meses
Mediano plazo de 1 a 6 meses o mas
Largo plazo de 1 año en adelante...
La planeación consiste en fijar el curso concreto de una acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo yla determinación de tiempos y de números, necesarios para su realización.
LA NECECIDAD DE PLANEACION
Toda empresa pequeña, mediana, grande tiene la necesidad de planear cuales son losobejetivos a perseguir y aunque ya sabemos que el principal es la ganancia para lograr esto es necesario que tenga un objetivo genereal del o los productos y servicio eficiente con lo anterior surge lanecesidad de realizar una planeación en cuanta a cada uno de los departamentos de que se compone la empresa y que dicha planeación con sus objetivos, programas, políticas, etc… deberán estar superitados yen concordancia con los objetivos generales de la empresa.
EL PROCESO DE LA PLANEACION
La planeación es la fase inicial del proceso administrativo, y esta compuesta por:
Un objetivo que es unfin a alcanzar. Estos deben ser establecidos cuantitativamente y determinados en un tiempo especifico. Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener .
LINEAMIENTOS PARAESTABLECER OBJETIVOS
a) Es imprecindible establecerlos por escrito.
b) No confundir el objetivo con los medios para alcanzarlo.
c) Evitar confuciones, encontrando semejanzas y diferencias delobjetivo con otros parecidos.
d) Al establecerlos aplicarles las seis preguntas transcendentales en la administración: QUE, COMO, QUIEN, DONDE, CUANDO Y POR QUE?.
e) El objetivo debe ser perfectamenteconocido y entendido por los que habran de colaborar en su realización.
f) Deben ser estables, un cambio constante en ellos produce confusión.
OBJETIVOS GENERALES
Comprenden a toda la empresa,son establecidos por los miembros de mayor jerarquía de la misma.
EN FUNCION DEL TIEMPO
A corto plazo de 1 a 6 meses
Mediano plazo de 1 a 6 meses o mas
Largo plazo de 1 año en adelante...
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