Planeacion
Páginas: 4 (897 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2012
PLANEACION
La planeación no es más que la selección de misiones, acciones y objetivos que requieren ser alcanzados, para ellos la Planeación requiere la toma de decisiones es decir escogerentre diversos cursos de acción futuros. Harold Koontz y Heinz Weihrich
Definen la planeación como el proceso que incluye la definición de objetivos o metas de la organización, la determinaciónde una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar planes. Stephen Robbins / Mary Coulter
Es la selección yrelación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y la formulación de actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultadosdeseados. George Terry
La planeación es el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis ydiseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos. Raúl Gutiérrez
La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización,coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados.
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizarlos riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros dela empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.
Toda buena planeación debe contar con las siguientes características: Es precisa, factible, coherente, es evaluadaconstantemente, es flexible, genera participación, motivación y es permanente.
La planeación estratégica es la elaboración y el desarrollo de distintos planes operativos por parte de las...
La planeación no es más que la selección de misiones, acciones y objetivos que requieren ser alcanzados, para ellos la Planeación requiere la toma de decisiones es decir escogerentre diversos cursos de acción futuros. Harold Koontz y Heinz Weihrich
Definen la planeación como el proceso que incluye la definición de objetivos o metas de la organización, la determinaciónde una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar planes. Stephen Robbins / Mary Coulter
Es la selección yrelación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y la formulación de actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultadosdeseados. George Terry
La planeación es el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis ydiseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos. Raúl Gutiérrez
La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización,coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, y sirve para controlar y evaluar resultados.
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizarlos riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
La planeación genera el compromiso y la identificación de los miembros dela empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.
Toda buena planeación debe contar con las siguientes características: Es precisa, factible, coherente, es evaluadaconstantemente, es flexible, genera participación, motivación y es permanente.
La planeación estratégica es la elaboración y el desarrollo de distintos planes operativos por parte de las...
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