Planeacion

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MEXICO
“CAMPUS TEXCOCO”

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

GUARNEROS GONZALEZ GEMA GIOVANNA

LAM 6º SEMESTRE

DIAGNOSTICO: Se presentan problemas de favoritismoentre los departamentos y se detecta un ambiente laboral malo.

RECOPILACION DE DATOS:
Crear una mesa redonda para plantear los problemas ya existentes dentro de la organización así escucharemosla opinión de todos en conjunto y se realizara un análisis más a profundidad conociendo las inconformidades de cada departamento.

DIAGNOSTICO:
* Excelente ambiente laboral
* Mejorrendimiento en los empleados
* Crear normas dentro de la empresa

PLANEACION:

* repartir al personal dentro de todos los departamentos para que exista un mayor equilibrio en la organización y asímismo un buen ambiente laboral.
* Asignar a cada empleado una serie de funciones o bien su función correspondiente, creando motivadores para crear un mayor interés en ellos.
* El gerentegeneral tendrá que tener y dar las mismas oportunidades y el mismo trato a cada departamento sin mostrar diferencia alguna “por motivos personales”.
* En base a los problemas ya detectados se realizaraun enlistado con normas que cada empleado tendrá que cumplir para lograr el mejoramiento laboral y de no cumplir con lo establecido a las normas de la empresa tanda una sanción.
EJECUCION:
Comoprimer paso, el personal será acomodado en un área específica de acuerdo a sus aptitudes y habilidades esto con la finalidad de que el empleado tenga un conformidad en su puesto laboral; además de tenerun control de personal es decir que no exista sobrecarga de empleados en ciertas aéreas.
Después de asignado responsabilidades a cada empleado y a cada departamento, se realizara una evaluacióninterna para saber cómo está funcionando el sistema y cono ser la opinión de los empleados para así saber si siguen existiendo inconformidades dentro de la organización.
Se aplicara una serie de normas...