planeacion

Planeación
Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente, por ello la planeación selecciona la información y hace suposiciones respecto al futuro para llegar a estos objetivos y resultados de forma positiva.La determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos. Con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
A lo largo de la historia varios administradores, psicólogos e investigadores de la administración han propuesto varios conceptos de planeación entre ellos se encuentran:
Agustín Reyes Ponce
“Laplaneación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización”.
José Antonio Fernández Arena
Decía que es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experienciaspasadas y se esbozan planes y programas.
George R. Terry
“La Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados”.
Joseph L. Massie
Decía que es el método por el cual el administrador ve hacia el futuroy descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.
Henry Sisk Y Mario Sverdlik
“Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite a la organización lograr sus objetivos”.

Importancia de la planeación
La planeación oplanificación al ser el proceso a través del cual una empresa analiza el ambiente externo, analiza su situación interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos análisis, y diseña estrategias y cursos de acción destinados a alcanzar dichos objetivos. La hace que sea una de las etapas o quizás la etapa más importante del proceso administrativo, porque nos permite proyectar innovaciones y estilos nuevos,para dar solución a los problemas, ya que sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta debido a las siguientes razones:
- Funciona base para las demás funciones
La planeación sirve como base paras las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), sirve para organizar recursos, sirve para coordinar tareas o actividades, ysirve para controlar y evaluar resultados (al permitir comparar los resultados obtenidos con los planificados).
- Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos
La planeación permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos, al analizar la situación actual, los posibles sucesos futuros, proponer objetivos y trazar cursos de acción.
- Genera compromiso y motivación
La planeación genera elcompromiso y la identificación de los miembros de la empresa con los objetivos y, por tanto, los motiva en su consecución.
Las empresas al seguir un proceso de planeación, podrán o no lograr una buena planeación y si es lograda, una buena planeación debe contar con las siguientes características:
- Es precisa
La planeación debe contemplar objetivos específicos, es decir, no objetivos generalessino objetivos que puedan medidos; igualmente, contempla estrategias o acciones concretas que permitan alcanzar dichos objetivos.
- Es factible
La planeación, antes de ser realizada, debe considerar los recursos y la verdadera capacidad de la empresa, y no debe proponer objetivos o estrategias que estén fuera del alcance de las posibilidades de la empresa.
- Es coherente
La planeación debe...