planeacion

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN
OBJETIVO
Prever que el Instituto cuente con la estructura y recursos necesarios para la ejecución de
sus programas; así como establecer los mecanismos de análisis para conocer las
expectativas, viabilidad y resultado de su cumplimiento.
FUNCIONES
Conducir las disposiciones legales y reglamentarias que regulen el ámbito de la
planeación, estadística,informática, evaluación, organización y modernización
administrativa, así como de desarrollo institucional, de conformidad con la misión y
objetivo de la Institución.
Planear, coordinar, dirigir y supervisar las funciones asignadas a los Departamentos de
Organización y Modernización Administrativa, Desarrollo Institucional, Diseño de Sistemas
en Informática y Evaluación y Bioestadística.Proponer a la Dirección General los anteproyectos de los programas operativos de la
Dirección de Planeación.
Consolidar la integración del sistema de información relativa a las actividades sustantivas
y administrativas, a efecto de dar a conocer a los centros de decisión los resultados de la
gestión institucional.
Establecer y aplicar el Programa de Evaluación Institucional para vigilar elcumplimiento
de las metas y proponer las medidas pertinentes para corregir desviaciones posibles.
Proponer a la Dirección General las medidas técnicas y administrativas que estime
convenientes para la mejor organización y funcionamiento del Instituto, así como para la
eficiente ejecución de la modernización administrativa.
Proponer a la Dirección General la reorganización del Instituto,incluyendo: creación,
fusión y desaparición de áreas o servicios con la finalidad de tener una estructura más
eficiente.
Aplicar y difundir los lineamientos para la formulación y actualización del Manual
Administrativo del Instituto y de los Manuales Específicos de Organización y
Procedimientos, así como el de Servicios al Público e Integración de Comités, de acuerdo
a la normatividadestablecida por la Secretaría de Salud.
Programar y vigilar la ejecución de los planes institucionales a corto, mediano y largo
plazo.
Programar y vigilar la ejecución del Programa de Modernización de la Administración
Pública de este Instituto.
Planear, dirigir y vigilar la integración y elaboración del Programa Operativo Anual de
acuerdo a las metas para el cumplimiento de los objetivosdel Instituto.
Aportar a la Dirección General del Instituto elementos técnicos para la toma de decisiones
sobre el desarrollo de los planes y programas del Instituto, acordes a sus objetivos y
atribuciones.






DEFINICIÓN DE
PLANEACIÓN FINANCIERA


Planeación financieraCon miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las accionesrequeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los planes se conoce como planeación o planificación.
La planeación financiera, que busca mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, está presente tanto en el área operativa como en la estratégica. La estructura operativa se desarrolla en función de su implicación con laestrategia.



El área estratégica está formada por la mercadotecnia (marketing) y por las finanzas. La mercadotecnia es la encargada de formular las alternativas estratégicas del negocio, mientras que el sector de finanzas cuantifica las estrategias propuestas por la mercadotecnia.
En cambio, la división operativa está formada por sectores como la producción, la administración, la logística y laoficina comercial. Todas estas divisiones se encargan de concretar las políticas del plan estratégico.
La planeación financiera, por lo tanto, se encarga de aportar una estructura acorde a la base de negocio de la empresa, a través de la implementación de una contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.
Gracias a la planeación financiera, los directivos pueden cuantificar las...